企业文化落地的思路与方法

随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。 2013-10-03

企业,文化发展化身!

现在我们几乎找不出一家没有企业文化的企业,可以不夸张的说一家企业成立之初可能没有产品,没有战略,但是企业的决策者肯定早已有他所倡导的文化理论。 2013-10-03

企业经营,文化落地

企业文化的重要性不必赘言,但是我们发现一个这样的现象:很多企业的文化是雷同的,但是企业的市场表现却大相径庭,何故? 2013-10-03

企业文化:共同默认的假设

埃德加·沙因在其《企业文化生存指南》中谈到企业文化时,将文化分为三个层次,第一个层次是“表象”— 2013-10-03

营造创新的文化环境

各种关于创新的言论,让人耳熟能详;各种关于创新的文章,让人目不暇接。但是用什么样的方法与方式来创造一种适宜创新的文化环境,钻研其中的并不多。创新跟人的智力水平,学习能力,思维方式,知识水平,... 2013-10-03

也谈企业文化

一谈到企业文化,就会联想到不确定性。人们都知道企业文化是客观存在的,却好像很难就企业文化能给企业带来什么甚至企业文化的定义达成共识。 2013-10-03

企业文化:管理者的单边文化?

我们常说“企业(部门)好了,大家都好”,可是,到底怎样才叫“好”呢?当我们真的“好”的时候,我们又给过员工们什么?又给过员工们多少呢? 2013-10-03

小企业文化战舰如何造

农民种地,春天不播撒种子就长不出一片新绿,不施肥浇水除草除虫,就不会得到秋天土地的馈赠。 2013-10-03

企业里的皇权文化

打开电视,常见宫廷剧热播,一个多见的镜头便是皇帝大摇大摆的走在前面,后面及身旁尾随着众多奴才,随时听命。 2013-10-03

龙头企业如何开展企业文化

近些年,随着中国改革开放的深入,中国企业的崛起以及市场竞争激烈程度的升级,越来越多的企业开始重视企业文化建设。 2013-10-03

企业文化的“六有”要素

企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的,可以通过“六个有”来展现。 2013-10-03

对企业文化的七个错误认识

企业文化传入中国虽已近30年,但由于国内企业文化建设方面的管理理论比较散乱,没有一个能取得共识的案例和学术研究,导致中国企业到现在在导入企业文化时,还对企业文化有很多错误的认识,主要表现是以下... 2013-10-03

如何规避企业文化的“四忌”

企业文化对于一个公司来说,起着极其重要的作用,好的企业文化是企业发展的风向标,相反则会给企业带来很多不必要的麻烦。 2013-10-03

企业文化见于细微

在物质极度丰富的今天,企业经营除了加强硬件建设,更要加强软实力的打造,包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强,并建立完整的体系。 2013-10-03

不讲文化也是一种差异化

中国白酒市场营销,从2000年以来发起的文化营销,已经让全中国白酒品牌都进入到了癫狂的文化营销状态,但凡是品牌的都要与文化靠点边, 2013-10-03

从文化中寻找服务差异化

抛开多样的服务差异化策略,企业实行差异化服务的内在驱动力终究来自于服务文化。然而,无论是文化的运用,还是服务的内涵,业界都存在许多疑惑和误区。文化看似抽象且难以琢磨,实则不然,只要企业紧扣使命 2013-10-03

企业文化建设的几个误区

近年来,企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视,员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说,这点尤为关键。 2013-10-03

企业文化应以“诚信”为首

文化一词源于《易经》:“观乎人文,以化天下”,这是文化最早的解读。文化其实是由名词“文”和动词“化”两个不同的词组成,所以文化被后人解读为“以文化人”,文化落实到企业就叫企业文化。 2013-10-03

企业文化的“力量之重”

企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力, 2013-10-03

企业文化的建设须从老板的改变开始

目前大量的中小私企的企业文化是一种自我封闭的,只求“和”、不求“变”,以人情管理为主体的企业文化。 2013-10-03

企业文化核心不是文而是“化”

在经历了经验管理的痛楚和制度管理的迷茫之后,很多企业发现,文化管理才是企业管理的最高境界,于是,就又开始进行文化建设,真是辛苦啊。 2013-10-03

“带缺陷的真实”与企业文化

先从一个节目说起。中央电视台的《开讲啦》在8月27日上线后,随即创下了不错的收视率。令人不解的是,这是一个很简单的脱口秀节目,既无灭灯,又无转椅,为什么会有那么高的收视率? 而对于讲演者来说,台 2013-10-03

当新制度遇到旧文化

1 文化具有“惰性”,文化的养成很困难,文化的变革也很困难。文化的变革,既依靠思想的启蒙与教育,更依靠制度的变革及持续。 2 所谓“旧文化”,是指与旧制度相匹配的文化。一种新的制度诞生后,不会马 2013-10-03

企业文化的三国杀!

企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 2013-10-03

企业文化:公司“软”管理!

企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用: 2013-10-03
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