企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

浅谈企业社会责任

在2006年这个岁末，李嘉诚被中央电视台评为年度经济特殊人物，用于表彰李嘉诚先生多年来对社会公益事业所作出的特殊贡献。李嘉诚先生表示要将个人资产的三分之一约480亿元人民币捐赠给李 2013-10-03

塑造“以人为本”的文化管理

前一段时间参加公司的一个研讨会，会议主题是关于一个文化管理的话题－以人为本与人力资源管理。研讨会上大家各抒己见、各执一词，气氛非常热烈。有人说：以人为本是由劳动力市场供需状 2013-10-03

基于核心竞争力的企业文化建设策略研究

世界经济正向全球化、一体化发展,各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变,企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,集中突出企业以 2013-10-03

企业信仰到底该“信仰”什么？

一、关于企业信仰定义的争议　　本人的文章《企业信仰有什么作用》在中国管理传播网刊登后，金玉成先生留言表达了自己的不同意见，认为文中对“企业信仰”进行的定义“企业组织对于所采 2013-10-03

烟草企业文化建设存在的问题及出路

企业文化是一个企业不可或缺的灵魂，它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要 2013-10-03

质疑狼文化

曾几何时，狼还是无数个童话和寓言里邪恶、狡诈、残忍的化身，转眼间却在当下受到了如英雄和明星般的追捧，大有形成一种文化之势。君不见服装里有狼，歌声里有狼，影视剧中，广告中有狼 2013-10-03

组织信仰：决定组织绩效和组织命运的关键

作为一种有效的管理工具，组织信仰在美国已经风行15年之久。人们为何对它如此着迷，原因非常简单，每个人与每个企业都处在价值二元化的社会体系中，除了追求物质以外，还必须满足精神上 2013-10-03

建设强大传播力的企业文化

建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为　　　　现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内，张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的 2013-10-03

以人为本建设企业文化与企业文化评估

企业即人，人是企业最活跃的因素，企业相关人（企业家、合伙人、员工、客户、消费者等）在与企业生产经营相关的活动中创造的文化的总和即是企业的企业文化。学术界对“文化”的定义很多 2013-10-03

中国葡萄酒高雅文化之谜：如何融入生活？

文化是终极竞争力。酒文化在中国就是特指白酒，白酒的酒文化是博大精深的，是多元化、多层次的。在欧洲，葡萄酒的主流文化就是时尚、浪漫，但是到了中国，就形同北方桔子到了南方就变成 2013-10-03

管理研究：从经典案例看企业文化移植中的冲突管理

序言　　淮南的桔子移植到淮北，种出来就不甜了。为什么？水土问题，气候、日照等综合环境问题。同理，日本企业的文化和管理模式移植到美国，就不灵了；美国的企业文化及模式移植到中国 2013-10-03

贼语话CI－－从“天下无贼”看中国企业文化

21世纪什么最贵？人才！----- 黎叔　　中国企业目前存在的发展瓶颈，绝大多数也是这个问题，有的企业单纯的认为，重赏之下必有勇夫，但是错就错在重赏之下，有的是勇夫，而不是才子，况 2013-10-03

探寻中国民营企业的“家文化”

编者按：企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好 2013-10-03

企业文化融合艰难达能并购乐百氏遭遇七年之痒

“由于沟通障碍未能及时有效处理，在一个本应共同的团体里，‘新乐百氏人’、‘老乐百氏人’似乎也非人为地逐渐形成两个阵营。”一位较后期进入乐百氏的员工称。对此前传出“达能清洗乐 2013-10-03

企业文化建设常见误区

亲身经历了几家企业，一段时间内还有大概60多家企业是我的客户群，让我对时髦的企业文化脱离了书本和培训的认识，关于企业文化建设的常见误区进行一些提炼，浅见一二，概括如下：　　（ 2013-10-03

优良文化是谋事和成事的金桥梁

精细管理工程创始人刘先明　　江苏中大建筑设计工程设计有限公司曾设计过全球第一个华人科学家纪念馆——“吴健雄纪念馆”、南京国际展览中心、江苏省第一幢高层全钢结构建筑——南京 2013-10-03

责任心源自企业文化

什么是责任心？我想从企业员工的责任心角度来阐释这个名词，应该是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事儿我有责任去管，有义务去做，不做违背企业规章制度的 2013-10-03

企业文化不是老板文化

企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的 2013-10-03

为企业发展服务企业文化要随需而变

　　企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力，持续不断的创新能力源于强大的变革能力，强大的变革能力基于强势的企业文化。惠普公司对“HPWay”惠普之道的发扬光大，摩托罗拉对高尔文“ 2013-10-03

企业责任的升华——企业的文化责任

提起企业的责任，人们会想到企业要对消费者负责，提供合格的产品和服务；企业要对员工负责，保障员工的可持续发展；企业要对合作伙伴负责，等价交换，遵守商业道德；企业要对国家和社会 2013-10-03

如何实现与各利益方的“共赢”格局？——皇明企业文化精萃（8）

六相宜——企业、股东、员工、客户（协作商、消费者）、国家、和社会利益一致。　　十相谐——企业与社会、企业与同业、企业与自然、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想 2013-10-03

爱心1+1平台

引文：全国各地都掀起了“每人每月参加一次公益活动”的行动潮，“爱心1＋1”终将成为宁波三生公司的公益主题。他们由于慈善不缺位，这个常年性的活动，也将随着三生公司志愿者和经销人 2013-10-03

“母亲水窖”情结

引文：每次在北京的地铁里候车，我总能看见“母亲水窖”的公益广告——那位名叫涛涛的小女孩拿着一个水瓢，眼神中流露的是孤独和无助，似乎在祈求老天下几滴雨，她的身后，是一块块龟裂 2013-10-03

从士兵到将军，在“断奶”中谋局——皇明企业文化精萃（7）

我们讲学习讲创新超越，这不仅是个人提高也是企业发展的要求。像前几年我们搞太阳能科普万里行的时候，谁也不知道怎么搞谁也没做过，可是一声令下“千军万马奔腾”，几年下来启蒙了中国 2013-10-03

常心致胜论——皇明企业文化精萃（6）

有些主管很苦恼：我为什么管理不下去？我为什么老遭到部下弹劾？我看了很多名家管理的书籍为什么不管用？其实，管理并不是一个很高深的东西，实际上很简单，那就是“将心比心以心换心、 2013-10-03