2015年10月26日    创业邦     
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
对于“初创企业”这个概念,不同的人有不同的理解。但是无论你如何看待初创企业,说到底,初创企业的本质,就是后面两个字:“企业”。而无论什么样的企业,其最终的目标也全都一样:赚钱。你可以给自己打造一个慈善家的形象,也可以给你的企业制定一个伟大的社会或是慈善使命,但是早晚有一天,你最终的目的还是要获取利润。一个只为了寻找投资,然后用这笔投资去获得更多投资的企业,算不上是科技初创企业,它只能说是一个传销组织。很不幸,现在许多科技初创企业都在走这条发展道路。

  我已经数不清有多少次见到这样的创始人了:在和他们的谈话中,我发现他们只是打造了一个应用,或是一个网页,然后忙着提高用户数量,之后再急切的给自己的初创企业寻找一个“合适的商业模式”——就像传染病一样,越来越多的创业者开始用这种方式创业。面对这样的创业者,我给他们的回应基本每一次都一样:寻找商业模式并不是你所面临的最严重的问题。或者说,你先不用忙着费劲去寻找商业模式,而是应该先搞清楚一个最基本的问题:你要靠什么赚钱?

  因为,一家公司如果想要赚钱,其实只有两种方式可供你采纳。是的,只有两种。

  第一种:销售产品(硬件、软件、印着Richard Nixon大头像的白色T恤……)

  第二种:销售服务(硬件制造服务、软件编写服务、设计印着Richard Nixon大头像的白色T恤的服务……)

  这个世界上的每一个科技企业都是如此,从苹果(产品)到Hubspot这种将咨询与高端营销软件结合在一起的企业,都是这样。

  如果你觉得你能找到另类的初创企业,你可以发邮件来和我探讨,但是我保证,无论你找到的是哪家科技企业,你都无法证明我的观点是错误的。

  因此,你的选择只有这两种。无论你的初创企业抱着什么样的伟大目标,你的商业模式无非就是卖产品,或是卖服务。没有任何一种其他的“魔力方式”能帮你的企业赚钱,更不要说撼动你所在的产业了。

  自从货币这个东西诞生以来,它的作用就是如此:充当产品或是服务交换的媒介。世界上最早的货币,它的诞生是为了让人们将其作为一般等价物换取食物、耕地以及性。换句话说,人们那时使用货币换取最基本的需求,无论东方与西方,尽皆如此。用商业的语言来说,货币是为了让人们进行价值让渡——你在商业世界中所看到的所有的价值,归根结底额其实都只有两种表现形式:商品以及服务。

  你可能觉得我是在说废话。没错,每个人都知道钱是干什么用的。但是当我们过分专注于用户数量增长等指标,而忽略了营收的重要性的时候,我们总是会很容易忘记钱的重要性。

  请不要误会,我并不是说营收才是一家初创企业最应该关心的东西。我并不是这个意思。我想说的是,如果你还没有找到清晰可行的赚钱方式,那么成立一家企业就没有任何意义。我想奉劝所有的创业者,以及有志成为创业者的人,当你在计划成立一家初创企业的时候,你应该首先搞清楚一件事:你要选择哪种赚钱的方式?是卖产品,还是卖服务?
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《一块石头的两种结局》
同是一块石头,一半做成了佛,一半做成了台阶。一天,台阶不服气的问佛:"我们本是一块石头,凭什么人们都踩着我,而去朝拜你呢?"佛说:"因为你只挨了一刀,而我经历了千刀万割。人生也是如此,经得起打磨,耐得住寂寞,负得起责任,担得起使命!如此种种人生 才会有价值!!人生只有敢于经历才会有收获!阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信