2013年10月03日    经济参考报      
推荐学习: 国学乃智慧源泉,一朝掬饮,终身受益。承载先贤之智,得大师亲传。欢迎走进“遍天下桃李万人,当代国学之塾”《中国国学百家讲堂与智慧传承班》,校友报名学费优惠26800元 人包含(参禅、问道、朝圣三次游学)中国国学百家讲堂特惠报名中>>

  任何经营公司里面,人数最多、地位最高、待遇最好的莫过于营销人员。可是,在鲜亮的外衣背后,是他们辛苦的工作、承受的极大压力、面对异常竞争的现实情况。做成功的营销人容易还是困难每人说法不一,但营销这个行业本身的重要作用自不待言。 

  于是,我们看到:一大批走出校园的学生纷纷投身这个职业,一段时间后,他们之中有的功成名就,成为行业精英;当然,绝大部分的会泯然众人,十几年后还是一直在基层跑业务,每个人发展的差距巨大。大家接受一样的教育,一样熟记4P理论,一样从基层做起,差距为什么这么明显?关键一点是,你把营销看成你谋生的手段还是终生为之奋斗的事业。下细功夫把营销当成毕生的事业来做,离成功就不会太远。 

  要做好营销工作,必须得下细功夫、下大功夫,不妨从以下三个方面来为之努力: 

  一、学习学习的重要性不用多说,只是当被动的学习和主动的工作相提并论的时候,你或许才真正懂得它的内涵。时间在变、社会在变,我们所从事的行业也总会出现这样那样的新情况和新形势,这就要求我们要不断的学习认可这样的新情况,学会用新的方法来解决新问题。 

  在这样的学习过程中,也是我们打破固有思维和传统习惯的过程,这个过程可能会很艰难,因为要剔除原有的一些认识和看法本身就需要一种勇气。所以,谁有勇气和信心来改变,谁能在最快的时间剔除固有思维而学习新思维并应用到工作当中,那么谁成功的几率就会比别人大很多。 

  目前,我们的优秀企业都在大力打造学习型公司或学习型团队,就是在日益严峻的市场竞争格局下的一种适应。有想法的组织或个人的成功之路需要更多的是脑力和智力方面的支持,就要不断的通过学习来提升。 

  二、执行在我们日常的企业管理当中,谈得最多的是“执行力”三个字,执行力的强弱渐渐成为衡量一个高效团队的标志。同时,也成为企业能否成功的一个重要参考。 

  做营销工作,也需要这样一种态度。企业的执行力更多的强调是自上而下的服从和实施,有以企业为代表的一套监督组织来配合实施。而我们个人营销行为则更多的是依靠个人的自觉和自律。这就要求我们的营销行为首先要有明确的目标,把营销工作当成终生奋斗的事业。同时,对于一些正确的方法和思路,要坚定不移的落实下去,而不是怀疑和裹足不前。任何事情只有做了才有可能成功,不做一定不会成功。 

  而营销工作本身对于动手能力和应变能力方面的高要求,更要求操作能力。这就是在实际工作当中,我们常会看到那些能力一般、想法一般的员工,在执行公司的经营方针的时候一丝不苟、兢兢业业,看似并不聪明,却最后大多获得很大的收获。而很多所谓的“聪明员工”,对于公司计划 的一线调研、市场细分和深挖并没有详细地落实,而是通过各种关系和手段得到这方面的信息向公司交差了事,到最后却很难获得成功。这样的例子很多,就是要告诉我们,营销需要踏实,需要一丝不苟的执行。 

  三、有心这里说的有心,指的在实际工作当中要用心、要专注。认认真真地做好自己的事情,认准一个目标和方向来做。 

  首先要强调的是有心。为什么要这样做,整个流程是什么样的,有没有更好的办法,这样做是不是最优方案,以后遇到类似的情况这样解决是否可以完成等等,一定要在心里形成一个完整的思考链条。同时,将每次做的事情进行有效记录和总结,以备以后遇到同样的问题可以更好地解决。 

  然后强调专注。所谓专注就是要求凡事要有恒心和毅力,不能半途而废。我们做任何事情难的不是一时一会用心去做,难的是一直坚持用心做而不中断。经常会有一些刚毕业的学生或者毕业没两年的职场新人咨询:为什么做不好工作,到底什么才是最适合他自己的工作等等之类的问题。其实,工作是固定的,它不能主动来适应我们的要求,而我们完全有可能来主动来适应工作的要求调整自己,这样一定不会被工作淘汰。 

  营销需要下细功夫,其实做其它工作也是同样的道理。
 

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信