2013年10月03日    《新营销》      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>

    好多年前,著名作家、原文化部部长王蒙,在《读书》杂志发表了一篇文章,观点很新颖。他说,自从中国出了个曾国藩,一股戾气便久久弥漫。

    曾国藩署两江总督时,张集馨任江西省布政使。水灾加上兵连祸接,曾国藩仍加税而横征暴敛,以及围剿太平军时殃及无辜,张集馨颇为不满,但对自己的顶头上司莫可奈何,只能在日记里抱怨湘军杀气太重,骄横跋扈,擅权独专,甚至破坏了清政府的官场生态。

    人性,只有在一个合理的轨道上行走,受到约束,人与人才能相安无事。

    于是,宗教诞生了,从极小的点切入人性,比如不偷盗、不撒谎、不贪嗔、不淫逸、不凌弱、不暴虐、不杀生等,养护人心之善。

    当然,有人不承认有普世价值。他们认为,意识形态主导了不同国家、民族、阶级的价值取向。然而,如果只是就社会秩序的基本运转而言,无论是古罗马、古希腊还是今日之罗马、希腊,虽说生活在这片土地上的人信奉的宗教不一样,但做人起码的道德要求是一样的,都不会把偷盗、撒谎等视为美德。因此,普世价值其实就是人之所以为人的基本价值。

    比如,《左传》记载,周公作《誓命》说“毁则为贼,掩贼为藏,窃贿为盗”,时空相隔遥远,但与21世纪中国人对“贼”、“盗”的判断标准没有本质的区别。

    戾气,如果只是个人行为宣泄,为贼为盗,影响的范围要小得多。但如果是以群体的力量漫延开来,整合为集体意志,狂热而盲动,带来的灾难就难以估量。

    王蒙是过来人,先是反右运动,后来是文化大革命,作为右派沉陷在社会底层,他以切肤之痛感知暴戾之气是如何加害于人、加害于社会的。

    孔子说:“己所不欲,勿施于人。”而偏离人情与人伦之常理,以救世主的心态,漠视他人利益,把自己的意志强加于人,只会把社会导入崇尚暴力的仇恨循环中。

    作家孙郁评论说,张洁晚年,文章趋冷,渐生戾气,人间的暖色,差不多消失殆尽了。

    王蒙同样不喜欢张洁小说《无字》中的“戾气”,指出;“作者其实是拥有某种话语权力的特权一族,而对待话语权也像对待一切权力一样,是不是应该谨慎于、负责于这种权力的运用?怎么样把话语权力变成一种民主的、与他人平等的、有所自律的权力运用而不变成一种一面之词的苦情呢?”

    其实,不仅作家要慎用话语权力,企业在 营销 时也要慎用话语权力,要谨慎于营销权力的运用,让自己的品牌远离戾气。因为,作家、企业家都是“特权”一族,影响力更大,影响的人更多,而肩负的社会责任也更大。

    从平常人做人基本的渴望做起,民主、平等、博爱、友善、自律、诚实、正直、勤劳,应该是品牌起点,也必然是营销的归宿。

    透过纷杂的消费现象,人的需求其实非常简单,尊重自己的权利,更尊重他人的权利。逾越了约定俗成的界线,社会将只有戾气涂抹的一种颜色—黑色。

    当中国与国际社会的融入度、依存度越来越高的时候,中国企业家已经不是单纯地做企业了,而是与其他族群的人一道以日益趋近的价值观做人。

    赢得尊重与赢得市场份额和利润一样重要,甚至更重要,因为,在一个健康、理性的社会里,没有人愿意在鄙视的目光里享受权力和财富。
 

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信