1、息税前利润与盈亏平衡分析
息税前利润EBIT=销售量Q（单价P-单位变动成本V）-固定成本F
=销售量Q×单位边际贡献-固定成本F
=边际贡献总额-固定成本
当息税前利润=0时， 
超过盈亏平衡点以上的额外销售量，使利润增加;销售量跌到盈亏平衡点以下时，亏损将增加。
2、经营杠杆系数
经营杠杆的大小一般用经营杠杆系数表示，它是息税前利润变动率与销售量变动率之比。
式中：DOL—经营杠杆系数；
ΔEBIT—息前税前利润变动额；
EBIT—变动前息前税前利润；
ΔQ—销售变动量；
Q—变动前销售量。
为了便于应用，当产品单位变动成本、固定成本、产品单价不变时：
S—销售额；
VC—变动成本总额
EBIT0=(P-V)×Q0-F (1)
EBIT1=(P-V)×Q1-F (2)
(2)-(1)
ΔEBIT=(P-V)×(Q1 -Q0)= (P-V)×ΔQ
ΔEBIT/ EBIT0=[(P-V)*ΔQ]/[(P-V)×Q0-F]
代入经营杠杆系数的公式，可得
经营杠杆系数的简化公式为：
许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶，于是大声喊"别费劲啦！你们这些青蛙是不可能到达终点的！"听到这些话，一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持，向塔顶前进。
观众们继续在喊："别费劲啦！你们也不会成功的！"随后不久，青蛙陆续放慢脚步，放弃了比赛，此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬，而且越爬越有劲。
接近终点的塔顶了，那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声，歌颂这位青蛙英雄。
人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在，此时人们发现：原来这只青蛙是个"聋子"！
管理故事哲理
切记，什么时候都是自己才是自己的主人，永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下属。这种角色的转换完成之前，尤其是过渡期，新工作难以开展，抱怨也逐渐增多，以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候，再加上身边某些心怀不轨的人，在边上私下谈论、扇风点火，事情往往会朝坏的方向发展。所以，如果有人说你无法实现自己的梦想，那么不妨就"装聋作哑"吧，于公于私都有好处。
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