内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家;曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监。 《深度营销与客户关系管理》、《管理就要贯彻到底》、《打造营销竞争力的九大法则》、《留住大客户》、 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-04-05 13:00:13       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
为什么公司高层的战略目标,无法创造出最大效益?
为什么公司高层完美的规划,执行结果总是差强人意?
为什么公司高层总是在抱怨:现在的员工执行力真差?
 
    漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下,拖沓冗长,事情越聚越多,困难越滚越大。还在为这些问题头疼不已吗?你需要一剂猛药!
 
实战派管理专家张子凡老师将告诉你:想法再好,不如执行到位
企业文化落地生根,企业管理有条不紊,企业任务完美执行,企业业绩蒸蒸日上——执行到位是关键!

课程大纲
 1:员工执行不到位,企业发展没希望
企业为什么发展慢?执行力跟不上
没有执行,老板未来就是梦
你知道什么是“执行力”吗
重要起点:高层用人观
 
 2:企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案
体制机制
薪资福利
绩效考核
企业文化
中层问题
承诺有悔
……
 
 3:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案
第一类:思维、观念和态度
瞻前顾后,举棋不定,没有行动
打工心态,客人自居
谈执行力,先谈态度
未行动,先想困难并告诉自己“我不行”
……
 
 4:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案
第二类:动机、习惯和规条
第三类:素质、能力和策略
第四类:沟通、协作和组织
 5:团队执行到位的系统动作
为自己的明天,提升执行力
无知无觉,最可怕的职业杀手
愿意干是基础,怎么干是保障
做了和做好,永远不是一个层次
胆量比知识重要,态度比能力重要,性格比才华重要
……
 
 6:团队执行到位的系统动作
五大能力:分析、自控自抑、主动思维、社会沟通、责任承担
思想态度改善具体建议
方法能力提升具体建议
 
 7:企业提升团队执行力的20个锦囊
放下期望—放弃代劳—放手授权—放任自流
小事不小,大事不大
给方向,更要给方法
有意让他摔跟头,意识到不专业造成的损害
专业动作分解,流程表格配套
学会示弱:说说看,照你说的办
张子凡课程
张子凡观点
张子凡PPT
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