培训目标：
1、探索新形势下房地产定价模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利力；
1、探索新形势下房地产定价模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利力；
3.以典型标杆企业定价管控为导向，全面讲述项目定价策略的精髓；
4.深入挖掘定价的私密锦囊，全面实现“精准定价”与“周密策划”管理的科学化。
课题：《定价管控体系与定价策略创新》
一、定价管控体系
1、价格管理组织架构
2、价格管控体系设计
3、定价工作流程
4、营销、成本、财务等部门协调有效管控
5、标杆企业价格管理模式借鉴
案例：《恒大地产集团项目定价管理办法》
总则
项目定价原则和流程
其它管理规定
1、价格管理组织架构
2、价格管控体系设计
3、定价工作流程
4、营销、成本、财务等部门协调有效管控
5、标杆企业价格管理模式借鉴
案例：《恒大地产集团项目定价管理办法》
总则
项目定价原则和流程
其它管理规定
二、定价策略创新
1、项目定价参照体系
2、项目定价常见几个误区及其对策
3、制定有较好市场启动力、竞争力的价格
4、销售定价、折扣最佳组合技巧
5、实现价格和价值无缝对接手法
6、定价玄关
案例：《保利地产定价策略借鉴》
价格策略解析
定价目标
定价策略
定价方法
价格表制作
调价策略
1、项目定价参照体系
2、项目定价常见几个误区及其对策
3、制定有较好市场启动力、竞争力的价格
4、销售定价、折扣最佳组合技巧
5、实现价格和价值无缝对接手法
6、定价玄关
案例：《保利地产定价策略借鉴》
价格策略解析
定价目标
定价策略
定价方法
价格表制作
调价策略
