管理案例经典案例企业管理案例分析 - 清华EMBA培训班师资授课,参考清华大学总裁班课程,2021年最新总裁研修班-领导力课堂

谈海南文旅产业发展

谈到海南的发展，我认为有两个背景不得不提，一个是南海最重要的资源是什么，那就是文旅资源，对海南来说，最重要的产业是什么，那就是文旅 2021-02-03

我们从日本企业家身上学什么？

对我国食品行业来说，一个值得深思的问题是，产品工业化在为我们生活带来便利和享受时，我们的质量如何去管理和控制？一味的低成本并不是产 2021-01-09

“9年陈”老兵：阿里靠什么度过危机？有3个秘密

我是一名阿里9年陈老兵，阿里文化布道官，是在阿里管理者培养体系下成长起来的管理者。我非常感恩于阿里，是阿里开启了我人生的另一番格局 2020-12-26

俞敏洪、马云和王石如何玩转合伙人制度？

今天我们要讨论的是最近几年在房地产行业当中非常流行的一种制度设计，叫事业合伙人制度。说到合伙人，前几年有部电影叫做《中国合伙人》。 2020-12-23

乔润令：不靠地产，文旅产业如何高质发展？

旅游业不是独立的产业，需要创新才能实现高质量发展。提升非物质文化资源，创意、IP、想象力等软资源是旅游高质量发展的重中之重。旅游业要 2020-12-09

决定企业未来成功的关键因素：企业DNA

　　企业的成功与失败总会有各种各样的原因，关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功？企业为什么会成功？如果你还没有找到成功 2020-11-26

黄奇帆：蚂蚁金服45亿利润来自两个小贷公司

所以，当产业互联网和供应链产业链结合了以后，形成了信息，它为金融企业服务了，就有新的动力。今天很高兴来参加高金学院的活动，一进来就 2020-10-29

电商实战专家金满铮：从拼多多，我们能学到什么？

场景营销是前几年相对热的一个概念，现在做营销的人会经常提到三个字，人、货、场。人是说重构用户认知；货是指重拾产品创新；场就是持续动 2020-10-14

翟东升：围绕TikTok的博弈即将收官

周四彭博社发了两条消息，一条是说美国政府官员考虑要给字节跳动更多时间安排将TikTok美国业务出售给美国买家，但此决定尚未提交给特朗普； 2020-09-13

管理专家尚旭东：从企业管理的角度，谈谈疫情应对之道

今天，和大家分享当下疫情中国企业的相关思考和应对之道。2003年非典疫情**之后，中国经济出现了**式增长，有几个企业利用这个危机实现了逆 2020-09-13

管理学家看丞相之商鞅

一、趋利避害终求贤主1 商鞅背景介绍商鞅原来不姓商，姓公孙，叫公孙鞅。是卫国一个国君的妾所生孩子。因为很不得志，卫国又没落了，所以流 2020-09-10

郑晓明：木屋烧烤，危机下逆势增长的管理逻辑

导语2020年第一季度，全国餐饮收入6026亿元，同比大幅下跌44 3%。然而，有一家公司却坚守岗位24小时不打烊，急客户之所急，想客户之所想。 2020-09-02

小梳子，大匠器--谭木匠体验营销模式

小梳子，大匠器--因为体验，感受到我善治木的真义一、谭木匠---我善治木第一次接触到谭木匠这个品牌是在飞机上，当时我起身在过道行走之际 2020-08-29

怎么看“鞍钢宪法”和《华为基本法》？范黎波：回溯“管理学”

随着企业的发展与成熟，在运营的实践中，管理者对管理学理论的需求越来越强烈。科学管理可以帮助企业尽可能利用人力、物力、财力、信息等资 2020-08-24

企业哲学：中日民营企业间比较的分水岭

日本企业界，千年以上的企业有3000多家，百年以上的企业有5000多家，至于七八十年以上历史的企业就不胜枚举了。反观我们中国的企业，先前的 2020-08-19

翟东升：这4个陷阱，至少毁了10个华为！

口述：翟东升中国人民大学国际关系学院教授、副院长采访：夏昆来源：正和岛我最担心的是：中美科技脱钩这两年，美国对华为、中兴、 2020-08-01

农夫山泉从0-200亿，成为行业第一只因做对了三件事

农夫山泉在中国饮用水行业市场占比达到25%的份额，排名第一。我在总裁班上经常问学员一个问题：什么样的公司最容易消亡？一般战略失误的公 2020-07-04

令今人汗颜的古代商业智慧

现如今的中国人，过得是相当纠结。单说吃的吧。过去穷，所以吃饭是头等大事，见了面都要问一声吃了吗？现在肚子倒是吃饱了，但是你的心，吃得踏实吗？下馆子，菜可能是用地沟油炒的。地沟油这东西，就是从饭馆、 2020-06-17

钱科宇：企业管理有目标和无目标的明显对比

文钱科宇生产总监A每周一巡检全部厂区，结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》，分别写明现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名这几项。你觉得这样的做法能否做到有效管理？生产总监B也每 2020-06-14

案例解析:如何优化和设计企业商业模式?

阅读之前，请先思考：商业模式是什么，能帮企业解决什么问题？交易结构具体包括哪几点？如何判断一个企业商业模式的优劣？如何优化和设计企业商业模式？战略是找到生态位，找到基本的竞争差异化。战略是宏观的， 2020-06-11

品牌管控——飞利浦的变革之路

2004年9月中旬开始，中国人观看电视时不经意的发现，飞利浦的广告频度正在超过宝洁和脑白金，更让人惊异的是，那句曾令人耳熟能详的让我们做得更好已经悄然不见，取而代之的是sense and simplicity：精于心、简 2020-05-27

从金山到小米，和董明珠赌10个亿的雷军，是如何成为“风口上的猪”的？

从金山到小米，从沼泽里的巨人到风口上的猪，从背负承诺、上市屡遭意外，到顺风顺水、投资人一路追捧。雷军说，只是因为运气好，其实，是他掌握了找到风口的套路，洞悉了投资者的思维。资本故事：找到风口的猪今 2020-05-26

知名企业为何掉进了保守性陷阱中

以往，我们看到的更多是由于冒进给企业带来的惨痛教训，而容易忽略另外一个十分危险并能致企业于死亡的陷阱—— 保守型陷阱。事实上，国内国际的许多企业都由于这一陷阱而导致衰亡。在众多的国内外知名企业，我 2020-05-24

高雄勇：小米电视为什么坚持性价比

小米电视2017年3月份发布了小米电视4A，我们给它的定位是：性价比里面的战斗机，我们一直的坚持是：给米粉带来真正的实惠。小米电视4A自开卖以来一直保持着极高的热度，根据中怡康的数据，小米在43、49、55、65各 2020-05-15

你如何解决——沟通案例分享！

下面是一个真实的案例，如果你是HRD或者总裁，将提出什么样的解决方案？延迟发货的电机王小东是德国海因茨自动化与驱动集团（A&D）的一名高级销售，他坐在宽敞的座位上，窗外是海因茨大院的花园，风景不错。可王 2020-05-07