2013年10月03日    中国营销传播网      
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     我们本土的品牌看起来好像“缺钙”。并没有发挥真正的品牌效应。有的看起来好像是很不错的大品牌了,结果风一吹又倒下了。我们常说的品牌就是力量,品牌就是精神,但是,我们却往往感受不到本土品牌的这种魅力来。
 
    就品牌的核心竞争力,品牌的资产,品牌的文化魅力等重要元素来讲。我们本土的多数品牌是过不了关的。多年来,我们看到的所谓品牌往往只是过路英雄,三五年,或是五六年,热火飞腾,之后便出现乏力,一蹶不振,甚至很多品牌销声匿迹了。本土的品牌为什么会那么的脆弱呢?为什么我们内心所向往的品牌偶像在本土中却寥寥无几呢?为什么国际品牌却能够几十年,乃至百年常青呢?这些问题不仅品牌学者们要研究,企业家要研究,政府也要研究。因为品牌经济利国利民,利社会利市场,它是大政商道,它是经济战略。
 
    中国品牌的脆弱性很简单理解。一是我们对品牌的理解有误,往往导致山寨版品牌泛滥,自然内力不足,根基缺乏,所以短命。我们很多人眼中的品牌就是打一打广告,找两个代言人就是做品牌了,甚至央视每年的招标被意味着品牌风水岭,很多企业举债上央视;还有的做 营销 FromEMKT.com.cn策划,做产品卖点促销的策划人理解成做策划就是做品牌。他们把品牌的能力并没有真正的建立起来。导致品牌的内涵不够,气质不足,力度不够,这样的品牌看起来如同伟哥一样的伟岸,其实掩藏着阳痿般的肾虚危机;另则缺乏大环境的引导和教育。企业做品牌需要一个很稳定的心态,一个很安详的心境。但是我们的环境往往追求挣快钱,越快越好。这已经形成整个社会的价值观了。所以,没有耐心做品牌。
 
    今天,新一届政府的一些言语仿佛让我们看到了希望和曙光。因为我们深知政府政策就是大环境。没有这个大环境的支持和引导,企业本身的能量便是很小。今天,科学发展观的号角已经吹响了!国家抑制投机性行业,让商业秩序归位,走向一个良性的,符合国际化道路的一条康庄大道。政府的支持和引导是最有效的,政府的鞭策是最有力度的。既然政府已经要大力发展品牌经济、质量经济,防止经济过热,防止局部受益,防止经济的不健康影响社会形态的不健康,防止经济的不健康有损中国的国际形象。那么,作为那些行业的职能部门,作为无数的企业群体,这便是最好的号角,也是最好的红利。
 
    我们必须到了最危险的时候才能吹出这样的号角,有利于我们坚定不移的坚持新路线和新方针。让社会看到信心,让百姓看到希望,让商界看到商道和旗帜。广大的企业家必须冷静的思考一下企业的下一步和当下的企业改良和优化。从内心深处杜绝急躁的经营和经商心态,把基础打好。那即是建立品牌企业的时代已经来临。谁在这个阶段着力建立品牌,谁就是下一个阶段的真正英雄!前一个阶段已经属于历史,或者说历史遗留问题。那么,这个阶段的经营思想才能验证谁是将来的英雄。
 
    经营企业就是经营企业家的心态。什么样的心态决定着什么样的价值观,而这样的价值观和理念是完全复制给自己的企业。企业家如同是父母,企业则是孩子。企业家要深知品牌的伟大价值。它不仅可以避免市场过度的同质化竞争,从而导致市场的混乱和恶劣竞争;同时品牌可以有力的促进企业团队的凝聚力和安心工作;品牌同时是市场一线指导 销售 的最佳法宝。更往后讲,品牌则有力的指导着企业的发展方向,形成企业宝贵的品牌资产。这些是过去岁月里面本土企业并不具备的,所以,他们也并不知道品牌的真正魅力和无穷威力,感受不到品牌带来的恩惠。一直以来,广大企业家对品牌的看法是雾里看花,又是叶公好龙,敢说而不敢做。作为一个品牌实践者和传播者,感受到品牌落地的艰难度丝毫不亚于逼娼为良的难度!但是,我想今天的企业家既然已经在自我修行的道路上前行,今天的政府既然已经给名了经济方向,今天的市场竞争既然已经有了通缉令,今天的老百姓既然已经有了千里眼。我想企业的品牌改造还是必须的,否则,你将离开这个舞台,将成为商界的历史。
 
    让我们呼唤品牌的思想落实到数以百万计的企业群中去吧,让我们为新一轮的商业英雄准备好绶带和动人歌曲吧,让我们的商业舞台尽快的进行净化,快速建立强有力的监管和法规吧。至此,我们必须了解这样的一个深刻道理------只有品牌才能真正拯救企业!
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随机读管理故事:《“给我”还是“拿去”?》
    有一朋友,做人特别吝啬,从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是:把东西给谁!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到:把手给我,把手给我,我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了,又接连喊到:把手给我。他情愿挣扎,也不肯把手给出去。
  他的朋友知道这个人的习惯,灵机一动喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。这个人立马伸出手,握住了他的朋友的手。
  启发思考:
  “给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中,是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”,客户就象上面那个吝啬的人,情愿在痛苦与不满足中挣扎,也不愿意把钱给我们。
  如果我们对客户说的是:把我的产品拿去,是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品,购买你的产品。
  “给我”还是“拿去”?这是一个问题,也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交,设计商业模式的问题,换一个角度,事业就豁然开然。
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