企业声誉将面临怎样的“危机”？

环境危机是指不断加速的气候变化和原材料(石油、水和矿产)持续短缺共同造成的危机。

这会对企业带来无穷无尽的挑战：剧烈的波动，虚增的成本，挤压的利润和受挫的投资者。同时，还会加剧包括员工在内的利益相关者对环境的担忧。

在这种情况下，企业背负着更大的压力进行可持续运营。环境责任将成为业务关键，尤其是在目前这个个性化的世界里。员工会更加关注像气候变化这样的环境问题，并且希望有人能够听到他们的声音。

这对员工敬业度意味着什么？

企业必须响应环境对可持续发展的需求以维持员工的敬业度和认同感。如果无法做到这一点，会让它们在人才争夺中，尤其是在年轻员工的心目中，处于不利地位。

然而，对于可持续性而言，所有的企业都应该认真地履行企业社会责任，否则只会损害员工敬业度。正如德意志银行的联合首席执行官Juergen Fitschen对他的员工所说的一样：“我们不仅希望得到他人的尊敬，而且我们还要做到值得他人尊敬。”

因此，公司需要被认为是“走向绿色”的，而不仅仅是因为原材料涨价而降低成本。

如果企业对环境保护的承诺并非坚若磐石，企业的声誉将面临真正的风险：企业必须给员工这样的信心——企业正在以正确的方式应对气候变化并且对未来有良好的定位。而且，在一个个性化、透明化的世界里，员工非常乐意追究企业破坏环境的责任。并且，在数字时代，他们很容易就能做到。

对此，我可以做什么?

1 把他作为您的目标

您对环境责任的承诺需要成为企业战略和员工价值定位的一部分。您要明确，企业的存在并不仅仅是为了实现企业目标——还要可持续性地实现它。

这会为您的员工提供一个可靠的愿景。一个定义了公司方针的强有力的战略描述是员工敬业度的必要支柱。

2 探索观点

把您的员工敬业度调研作为一个工具，切实挖掘员工对于企业环保行动的期望。并且，将结果加入到您的战略陈述中。

3 公开宣布

制定您的环境目标，并且作出公开的承诺。在企业内部和外部进行通告。

4 成为现实

把您的员工带到这个旅途之中，为他们指明支持环境政策的清晰道路。例如，在德意志银行的‘对地球的热情’行动中，员工自愿为环境计划贡献力量。把您的员工带到这个旅途之中，为他们指明支持环境政策的清晰道路。

5 以身作则

确保企业的管理者用行为证实了企业的环境价值观，并且奖励保护环境的行为和表现。

6 监督和评估

确保您的员工调研能够反映员工对于环境关注度的变化，以及他们是否认为您符合标准。