老师介绍

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   宝洪江 华为领导务专家

经济学学士        
人力资源管理硕士        
华为大学特聘讲师        
浙江省建设银行网点负责人辅导教练        
工商银行总行内训师训练顾问        
前华为大学高级讲师,前华为、腾讯、网易人力资源负责人        
先后工作于华为大学,中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。        
宝洪江老师具有多年的海外工作经历,曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古常驻工作        
担任工商银行总行内训师训练项目顾问,中国移动管理学院内训师训练项目顾问,建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练,远景能源领导力发展顾问        
宝洪江老师在华为工作期间,开发了针对中基层管理者的“Management Development Solutions”培养项目,项目历时6个月,覆盖华为海内外5000名管理者;同时主导开发了华为第二代任职资格体系,并成功推广给全球15万名员工在腾讯IEG担任人力资源负责人期间,主导开发了品牌经理培养项目,并开发《品牌经理角色认知》、《市场推广方法论》等案例课程        
宝洪江老师同时担任迈瑞医疗新晋管理者转身项目顾问,迈瑞任职资格体系建设顾问,并常年为迈瑞新晋管理者讲授《管理者角色认知》《管理者转身90天》课程担任建设银行浙江省分行教练辅导顾问,为全分行网点主任、支行行长讲授十二期《员工辅导之五步十法》        
核心课程:        
           一、向华为学习系列        
           《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》        
           《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》        
           《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》        
           《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》        
           二、文化与领导力        
           《原力觉醒:自内而外打造企业文化》(大纲待补充)        
           《从士兵到将军:干部管理体系建设》(大纲待补充)        
           《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》        
           三、人才梯队建设        
           《企业高管的人才经营课》        
           《任职资格与人才梯队建设》        
           四、管理技能发展        
           《转身90天-从骨干到团队管理者》        
           《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》        
           五、人才梯队建设        
           《任职资格与人才梯队建设》        
 服务过的客户        
             工商银行总行,兴业银行总行,北京交通银行,邮储银行上海分行,浙江建设银行,包商银行,中国大地保险,前海人寿,深圳证券交易所,中国移动学院,广东移动,浙江移动,黑龙江移动,湖北移动,江西移动,烽火科技,南方电网调峰调频,云南烟草,百度技术学院,腾讯互动娱乐事业群,网易游戏事业群


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