北清智库一月第二周开课纪实

UPDATETIME:2024-01-15
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课程名称: 清大华商EMBA工商管理总裁班
开课时间: 2024年04月27日  学习费用: 29800元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 1年、每月1次、每次2天,共计8次
参训对象: 各类企业董事长、总裁、首席执行官、决策者、行长、会长、总经理

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”2024年1月13-14日是新年的第二周,同学们热情不减,干劲十足,当冬日的寒意刚刚唤醒北京的清晨,教室里早已欢声笑语、座无虚席。“没有一颗珍珠的闪光,是靠别人涂抹上去的。”天南海北的企业家同学们,不辞辛苦,汇聚北京,开启为期两天的课程。


营销突围的创新体系

清大华商EMBA105开课纪实


1月13日-14日,清大华商M105班,潜心求学,共同倾听刘春华老师的《营销突围的创新体系》课程。

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刘春华教授

▪️政学研企”四体合一的管理专家

▪️中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者

▪️清大华商EMBA研究院管理实践教授

▪️南开大学管理学博士,清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授

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本次课程刘春华老师从新营销体系的9个要素方面做总体概述:营销战略、产品、价格、渠道、促销、品牌、客户、服务、团队,从营销管理学习的“N+1+N”模型为切入点,以现场同学案例进行细致分析,非常细致地讲述了新经济时代下的新营销5要素:分别是IP、场景、社群、体验和传播。

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课程介绍了新经济时代,如何利用营销高管需要的素养模型进行营销创新,如何进行营销体系与营销团队建设。刘老师通过风趣、浅显易懂的案例分享,从8个突围点(拐点)入手,讲解如何做营销模式创新,同学们认真聆听、积极互动。

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在周期性调节讲述中,刘春华老师详细描述了企业在周期性变化中,如何找到第二生命曲线,让企业基业长青。课堂上,刘老师以现场同学的企业为例,详细解析了该企业的结构、运营、人员、股权等等,且详细到企业的命名,帮助同学规划、调整、完善企业战略方案。

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商业模式设计与创新

巴黎学院2023级MBA一班开课纪实


1月13日,巴黎学院2023级MBA一班迎来了2024年第一课,钟彩民老师为企业家同学们讲授的《商业模式设计创新》。

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钟彩民老师


清华大学两岸发展研究院研究院研究员

麦当劳中国区创始人之一

著名资本运营专家、天使投资人

国际知名连锁经营实战型专家

上海交通大学中国餐饮研究所所长

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钟彩民老师在讲到,创新的两种形式:嫁接和再生,钟老师通过几个问题引发同学们深度思考,诙谐幽默、气氛活跃,讲述自己投资的成功案例以及反面案例,结合企业经营管理的理论及实战经验,帮助同学们梳理企业发展不同阶段需要的能力和资源,讲解如何在企业发展的不同阶段,把握侧重点,做到事半功倍。

在投资重点关注的问题中讲到,投资的同时也是在购买人性的底线,做好按照商业规则入场、出场的准备。

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钟老师带领同学们深刻解读如何借助资本的力量,实现企业的指数级增长,课程主要从以下四个方面展开描述:

★ 数字经济下的商业变革

★ 商业模式与战略

★ 商业模式的有效复制

★ 商业模式与资本

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当下移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。在这个大变革的时代,如何创新企业商业模式,调整战略方向,实现企业的可持续增长?钟老师用切实案例揭示了商业模式本质,为企业家们注入商业模式创新思维。 

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每一次课程都是一次思想维度的晋级,洛克菲勒曾说:“财富是对认知的补偿”是的,认知帮助我们辨别方向,勤奋助力我们奋力成长。对于企业而言,初创者、成长者、成熟者如何做品牌创新、渠道拓展、战略营销?定价的策略与实操的工具方法有哪些?怎样做到节流、开源、提质、增效,实现利润倍增?针对不同行业,每一个细节的小问题都蕴含着其独特的规律和门道,跳出原有的认知框架,聆听不一样的声音,多一点新的思考、碰撞出智慧的火花。

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