2020-02-04 23:22:43       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
【课程价值】
为企业量身定制股权激励及股权投融资方案及配套操作文件;
所有文件均可直接付诸实施;
为企业进行股权激励与股权投融资顶层设计,确保股权的收放*,有助公司私募及上市需求;
零距离接触国内*投资机构,搭上资本快车;
仅需10000元每人,*物超所值;
终身免费复训,成为“投融资兄弟帮”会员,进入高端人脉圈,协助对接投融资。
 
【课程特色】
系统性--国内*且*一家从理论到实操、从知识到工具的股权资本整体解决方案系统完整课程
工具性-- 学习操作一套完整的股权激励及股权融资工具,从而在以后的企业操作中得到应用
针对性-- 针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
科学性-- 对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯
实操性-- 精选案例深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性与可模仿性
真实性-- 课程案例不讲“故事”,只讲唐潮博士成功操办的经典咨询案例
实用性--只有咨询客户才能享用的实用管理工具
实战性--设计针对性实战沙盘来消化课程知识
趣味性-- 小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学
 
【授课对象】
企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。
【培训形式】
采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、讨论互动式教学
 
课程大纲:
模块一:股权设计布局篇
第一天上午:股东股权顶层设计
1.股东设计的9大原则18个要点
2.股东重组让股东出局的十大刀法
3.股权杠杆系统支点设计方略
4.如何设计股东股权助推私募融资与上市
第一天下午:股权架构及持股载体设计
1.增强公司控制权的五大策略
2.控股集团股权架构搭建体系,股权动态管控体系建设
3.控股公司的设立与管理
4.员工持股公司的设立与管理
5.个人,合伙,公司,及资管计划等持股方式的优劣分析
第一天晚上:学员企业案例现场诊断,方案设计,结合企业实际情况,绘制股权布局路线图,搭建企业控股架构体系。
特设:老师与学员私聊一对一诊断时间
 
模块二:股权激励篇
第二天上午:股权激励的方式
1.干股与实股,股票期权,限制性股票,股票增值权,业绩股票等不同激励方式比较分析
2.不同股权激励方式如何组合运用到您企业及现场诊断研讨
3.不同股权激励模式在控股公司,母公司,子公司,分公司,业务部等如何区别切割运用?
4.怎样设计动态自适应的股权激励模式,让核心团队自动自发工作?
第二天下午:股权激励相关法规及方案设计要点
1.股权激励相关法律法规介绍及风险防控
2.激励对象的考核与选择
3.股权总量和各激励对象股权计算办法
4.股权价格、行权价格
5.激励计划的各时间安排
6.股票来源和资金来源
7.获授条件和行权条件
第二天晚上;1. 某科技公司及某电力公司股权激励方案设计剖析 2.如何制订股权激励合同 3. 学员企业激励方案现场诊断
特设:老师与学员私聊一对一诊断时间
 
模块三:股权投融资及税务筹划
第三天上午:股东协议制订及税务筹划
1.公司章程20大漏洞查找及修复技巧
2.合伙协议,代持协议,并购合同,股权转让合同的风险防控18大要点。
3.如何通过股权交换及股权代持等方式规避巨额税务
4.股权相关涉税问题分析及成功省税案例剖析
第三天下午:股权投融资
1.如何策划股权上市融资
2.股权众筹融资技巧
3.股权融资计划书写作方法及模板
4.股权投资如何防范风险及对赌
5.股权财富裂变密码及顶层设计
6.如何运用股权投融资引爆企业绩效火箭增长?
特设:老师与学员私聊一对一诊断时间。
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