2020-09-13 01:20:52       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
培训目标
 
1、挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价
2、防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱
 
课程大纲
 
第一单元:企业资本价值反思与实现
企业成本反思---成本降低空间和模式
企业资本反思---产业资本与金融资本新结合
企业价值反思--企业资本价值的关键实现
企业资本价值增值的五大模式和途径
第二单元:企业价值转型创新顶层设计
中小企业的资本价值误区
投资者眼中的好企业标准
如何对企业进行资本顶层设计(建筑设计)
资本五大道的路径设计(结构设计)
如何培养一个好企业
第三单元:投资能力的打造与提升
投资公司的设立与管理
投融资团队的打造与投资决策流程
优质项目来源与投资机会评估策略
项目挑选方法与尽职调查
项目投资分析框架与关键因素把控
第四单元:并购重组投资策略
并购前的尽职调查及风险防范
并购重组的方案设计急创新
企业估值方法与案例解析
并购交易存在的风险点及管控要点
不同并购重组交易类型案例分析
并购重组后的整合与管理提升
第五单元:如何打造企业金融体系
私募投资基金的发起步骤和程序
私募投资基金发起的管理和关键要素
私募基金融资关键要点
股权众筹融资关键要点
上下游融资策略和流程
如何建立运作企业储备银行
第六单元:投融资风险管理与防范
对赌协议的签订,管理与实现的风险防范
投融资协议,并购合同,公司章程陷阱发现与防治
股权转让,并购,上市税务风险筹划与策略
发展私募投资基金过程中的风险控制
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