课程背景：
国地税征管体制改革方案明确规定在2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务机关，这一改革将结束我国社保费“分征”局面，有效阻击企业漏缴、少缴社保问题。结合最新的个税改革，用人单位该如何有效应对？同时，随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出，如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险？本课程基于新时代企业的用工特点，结合社保个税新政，从人力资源管理各个阶段和模块出发，分析、预防并处理各种劳动用工风险，保障企业良性运营和可持续发展。
课程收益：
了解企业面临的社保个税问题及不合规给企业带来的风险
理解及应用个人所得税法修改关键点及操作，把握实务要点
掌握新背景下的人力成本筹划思路及控制用工风险
全面了解劳动用工过程中的各类风险点
准确掌握劳动用工风险点的预防与控制技巧
熟练掌握新时代下企业人事管理工作特点与方法
授课形式：理论讲解+案例分析+分组互动+问题答疑
受众对象：公司各层级管理者、人力资源管理者、薪酬与员工关系管理者
时间安排：共2天：0.5天新政解读、1天劳动用工风险防控、0.5天劳动合同法解读
课程大纲：
第一部分 社保个税新政解读及用工成本管控
第一章 新政解读与企业面临的问题
最新法规政策盘点及解读
企业用工面临的六大典型问题
自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析
第二章 社保个税政策变动及原因
现象分析：网上流传对比表
社会保险缴纳与管理征收
政策变动的根本原因及主要变化
第三章 社保个税政策变动的影响
对企业成本的影响
对个人收入的影响
对残保金与公积金的影响
现象分析：社保有哪些不为人知的秘密
第四章 如何合理应对社保个税新政
依照法规进行合规安排
维持现状的做法与安排
正面而积极的应对策略（B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式）
案例分析：成本优化前后
第二部分 新政下全方位的劳动用工风险防控
第一章 怎样规避劳动用工风险
第一节：招聘面试录用风险
案例：未开展员工背景调查，给企业造成了重大损失
第二节：新人入职手续风险
案例：新员工入职时提供不出离职证明而引出的风险
第三节：劳动合同签订风险
第四节：规章制度制订风险
案例：因制度宣贯未到位而引出的劳动纠纷官司
第五节：员工考勤管理风险
第六节：临时用工风险
第七节：解除劳动关系风险
第八节：劳动合同到期风险
案例：劳动合同到期未及时处理引发出的劳动官司
第二章 如何解决劳动用工中的难点
第一节：针对性地建立管理体制
第二节：强化用人管理力度
第三节：完善用工难点
案例：处理员工劳动违纪时而引出的劳动纠纷
第三章 如何进行劳资纠纷谈判
第一节：提前介入了解
第二节：开展冲突谈判
第三节：开展诉讼谈判
第四章 如何处理薪酬与绩效纠纷
第一节：充分做好前期准备
第二节：协商处理薪酬与绩效纠纷
第三节：劳动仲裁薪酬与绩效纠纷
案例：劳动仲裁前未充分准备材料而陷入被动
第四节：法院起诉薪酬与绩效纠纷
第五节：合理处理薪酬与绩效纠纷
第五章 如何防范员工离职风险
第一节：防范员工泄密风险
第二节：防范员工集体跳槽风险
案例：未及时安抚团队员工情绪而造成的集体离职
第三节：防范法律风险
第四节：防范客户流失风险
第五节：防范岗位空缺风险
第六章 如何办理员工离职手续
第一节：规范离职申请
案例：如何应对和处理“人间蒸发”的员工
案例：公司敷衍员工离职申请而引发的法律风险
第二节：及时离职审批
案例：员工离职不及时审批而引发的法律风险
第三节：全面离职交接
案例：如何有效规避商业机密泄露的法律风险
第四节：准确离职收尾
案例：离职人员未休假的结算标准
第七章 怎样管理好员工档案
第一节：员工档案存放管理
案例：员工档案建立与保存不完整而引发的风险
第二节：员工档案借阅管理
第三节：员工档案持续更新
第三部分 新版《劳动合同法》逐条解读与点评
第一章 总 则
第二章 劳动合同的订立
第三章 劳动合同的履行和变更
第四章 劳动合同的解除和终止
第五章 特别规定
第一节 集体合同
第二节 劳务派遣
第三节 非全日制用工
第六章 监督检查
第七章 法律责任
第八章 附 则
课程总结：
创建和谐 常青基业—新时代下企业劳动用工风险管控
