北京企业管理学院 副院长 《工分制管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2018-10-28 16:53:45       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
问题1:不愿意干的人越来越多  企业留不住人才  没有凝聚力
问题2:不会干的人越来越多  效率逐年下降
 

一、凝聚人才的7个关键要素

1、工资
2、奖金
3、福利
4、分红
5、晋升
6、荣誉
7、使命

二、什么是工分制管理

1、.基本制度
出勤、几率、形象、奖励、现场管理、天规
2、专项制度
人事管理-专项制度
财务管理-专项制度
行政管理-专项制度
采购管理-专项制度
销售管理-专项制度
仓储管理-专项制度
质量管理-专项制度
3、区域责任看板(卡)
4、岗位任务跟进表
5、九星激励

三、好现场的5个标准

1没有不该有的东西
2没有放错位置的东西
3没有不正常的东西
4没有不干净的东西
5没有找不到责任人的东西

三、现场整改的5个步骤

1、区分用途
2、定位建卡
3、日清日检
4、工分兑现
5、持续改善

四、晋商的三权是什么

1、所有权
2、经营权
3、收益权
赵晨光课程
赵晨光观点
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信