团队管理能力提升

作为一个优秀的管理者,个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高,但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善,也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识。管理者在日常管理工作中需要持续提升以下三方面的管理意识:
 
第一是主动检查监督的意识。主动检查监督意识体现在,自己要结合不同人的特点,将检查监督的时间和频次以及检查要点做到心中有数,多提醒对方及时进行改善;第二是时间效率意识。时间效率意识就是做事情一定要前紧后松,及时与员工开展好沟通工作,明确每个任务最终实现的时间节点,在时间节点之前充分做好检查督促;第三是责任落实意识。责任落实意识主要是做事情时要明确各个重点环节的责任人,相关参与人员如何配合以及各自承担的责任。

专题师资

翟红亮

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战略创新与领导力管理专家

罗炜雄

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企业国际化管理专家

丁大硼

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沙盘模拟管理专家

郑秀宝

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企业顶层设计专家

唐惠玲

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心理学和人力资源双料专家

孙犁

孙犁

原海尔某本部财务总监,财务管理专家

姜平

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中共中央党校、国家行政学院巡视员,教授、博士生

谢彦彬

谢彦彬

医界名家大讲堂特聘讲师

徐莉

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原LG集团HRD

解鸿兴

解鸿兴

华为人力资源专家

徐斌

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中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长

刘田

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领导力和制度文化专家

梁雅杰

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人力资源顾问

赵良

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原华为副总裁

李俊才

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华为公司高级顾问

冯芳

冯芳

清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大

崔小屹

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实战派营销管理专家

程广见

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销售全流程与信用回款专家

邱艺

邱艺

华为公司总干部 、干部管理专家

姜岩

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华为企业网政府行业解决方案部创始人之一

陈锐

陈锐

华为狼性营销传播者

赵挺

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营销赋能咨询顾问、前华为销售专业族五级专家

林子萱

林子萱

阿里巴巴销售专家

陈雨田

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浙江大学实践教授

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