本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。
课程大纲：
标准版（1天6小时）
创新驱动发展战略（2小时）
知识经营的魅力
伊隆马斯克的故事
知识经济与知识经营
创新的本质
创新分类：原创、跟随、集成
创新的本质：知识结合、无心插柳
创新模型：全员参与持续创新
创新的体制与机制
集体创新的制度条件
制度创新与管理变革
创新的工具与方法（1小时）
实用工具：升级TRIZ理论
系统进化法则
40个创新原理
前沿工具：心流与创新心理学
人类精神世界与创新心理学
心流理论及实践应用
一流创新力解析（1小时）
快速迭代持续创新
知识创造的螺旋
全员参与万众创新
3M与谷歌案例
未来中国企业模式
知识创造的螺旋（1小时）
知识创造的螺旋
理论与标准
确保持续创新--管理制度
西门子3I制度
“创始场”的建立
硅谷、诺基亚、苹果案例
知识的管理与传播
阿里、华为、京东方案例
