2013年10月04日    刘志耕 沈建明 财务顾问网      
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    以人为本是一种现代管理理论,强调以人的管理为中心,在尊重人、理解人的基础上,通过科学、合理地组织以及人性化的管理,充分调动人的主动性和能动性,激发人的内在潜力,挖掘人的社会价值,提高经济效益和社会效益。以人为本强调以人为主体,以文化为先导,以制度为保证,以价值为中心,但现实中以人为本对我们会计人来说还是一种渴望,一种企盼。笔者就从会计人群体主要聚集的三大领域说起。

    先说单位会计人。单位会计是会计人的基本元素,分散在各行各业,承担着对各单位经济业务进行反映和监督的职能。每个单位会计跨入会计门槛时所接受的教育就是要如实反映和认真监督,严格执行国家财务会计方面的法律、法规和规章制度。而事实上,一些单位负责人至今仍把会计人员当作放钱的“保险箱”、要钱的“取款机”、记账的“计算器”、逃税的“摇钱树”,最终使得会计人员成为他们的“牺牲品”。

    再说行政机关会计人。在我国干部任用和管理机制下,机关会计人可以区分为真正的会计人和虚假的会计人,真正的会计人总是积极肯干能干,忙忙碌碌,花费很多时间去学习和研究业务;虚假的会计人则浑浑噩噩,沽名钓誉,花时间用来学习奉承拍马之术。

    最后说中介机构中的会计人。随着变革 开放,会计中介已经成为我国新兴的服务行业。变革 开放越发展,就越需要会计人的鉴证和咨询,越需要挖掘会计人的智慧和才能,越需要会计人维护经济秩序,而这些都必须建立在对中介会计人按照以人为本的现代管理理念进行管理的基础之上。但实际情况却是:中介会计人头顶着“经济警察”的光环,却享受不到“皇粮国禄”的待遇;固守着诚实守信的阵地,却承受着弄虚作假的骂名;承担着改善投资环境的重任,自己的生存环境却十分恶劣。

    综上所述,笔者认为,要真正落实对会计人的以人为本,应该做到以下四点:

    第一,进一步建立健全有关会计人的法律体系,制定真正对会计人起到保障和促进作用的法律、法规和规章。不但要让会计人有法律保障的安全感,能够安心本职工作,而且要能够充分激发会计人的主动性、积极性,充分挖掘出会计人的内在潜力和社会价值,使会计人发挥应有的作用。

    第二,要抓住单位领导这个关键。单位领导对会计人的态度具有导向性,因此,单位领导不仅要带头关心和了解会计人,充分理解、支持和配合会计人的工作,而且要带头学习会计人的执业规范,真正明白自己虽不是会计人,但却是会计责任第一人。

    第三,会计行业应积极主动地向社会宣传自己。通过宣传,不但要让社会了解和理解会计人的执业,让社会支持和配合会计人的工作,而且要让社会尊重会计人的人格和劳动,为自己营造一个能够自由执业、充分发挥专业特长、充分挖掘知识潜能和聪明才智的理想环境,从而为社会效益和经济效益的提高作出会计人应有的贡献。

    第四,对会计人队伍要加强管理,如建立对会计人专业水平、执业能力、工作业绩及职业道德等各方面的年度综合考核制度,实行淘汰机制等,凡是在年度考核中不称职的虚假会计人都应该予以淘汰,凡是在日常工作出现了严重影响会计人职业形象的问题都予以一定的处理,以规范会计队伍,保证真正的会计人能够有一个和谐的工作环境。

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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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