2013年09月01日    中国不动产投资管理网      
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INSEAD市场策略学教授吉恩-克洛德.拉什克(Jean-Claude Larréché)说,面对当前全球经济危机,创新型企业家比守旧式企业家更能泰然处之、安然度过。

克洛德在最近于韩国首尔举行的「世界知识论坛」上演讲时指出,面对危机,大企业比创新型企业面临更大的挑战,创新型企业往往能在逆境中生存。

他举例说,1984年英国维珍集团创始人理查德.布兰森爵士(Sir Richard Branson) 创办的维珍大西洋航空公司(Virgin Atlantic Airways Ltd.,简称“维珍航空”)安然渡过了发生在20世纪90年代初的航空业危机并发展壮大,而多家大型航空公司却在那次危机中破产。

布兰森通过卫星电话接受采访时指出,当前的全球经济低迷将带来很多机遇,但企业家必需做到敏捷、迅速和果断,才能抓住机会。

“危中有机,面对当前的严峻形势,保存现金无疑是绝对必要的。但我认为拥有充裕现金的企业应适当地把现金拿出来投资,协助国家及公司员工渡过经济危机,”布兰森说。

随着油价和航空公司的股价暴跌,他认为这可能是维珍航空考虑在韩国、俄罗斯或巴西开辟航线的好时机。他说:“如果有足够的现金我们应该考虑扩大业务。”

布兰森表示只要公司提供最好的产品和服务,就可以平安渡过行业危机。他指出:“当众多公司纷纷倒闭时,表现最佳的公司将会因此而受益。”

布兰森称,政府必需允许经营失败的公司破产,这样的话,新的、更具效率的公司才能脱颖而出。比如,美国政府应该允许那些经营不善的航空公司倒闭,以便让新成立、更具效率的航空公司能够占有一席之地。

克洛德对此表示赞成。“诚然,我们必须接受危机带来的后果。”

布兰森还认为,政府应该尽自己的职责鼓励竞争,以激励企业家创新的精神。他举例说,若果英国航空公司(British Airways)与美国航空公司 (American Airlines) 合并,那对于消费者来说是个坏消息,政府应阻止这样的合并案。

基于改进航空服务的愿望,布兰森爵士创办了维珍航空,提供超值的服务,并令飞行旅程充满欢乐。他说:“维珍航空在英国和远东广受旅客的欢迎,这鼓舞我们在其他领域也力求创新。”

自布兰森爵士与拍档在40年前成立维珍娱乐唱片公司以来,维珍集团迄今已创立250家公司。除了航空业和娱乐业,维珍集团还涉足酒店、休闲、金融、可再生能源、电讯,甚至太空旅行等业务。旗下的维珍银河公司(Virgin Galactic)准备在明年使用环保型太空发射技术开展太空旅行业务。

除了倡导企业家精神和促进竞争外,政府要加强监管现时监管不足的行业,尤其是银行业。

他呼吁:“绝对不能放任银行按揭业务再度拖垮全球经济。显然,这个行业必须要受到更严格的监管。”

布兰森表示,企业家除了挣钱之外还,必须认识到他们有责任回馈社会。他说:“企业应当肩负起社会责任,着眼于财富取之于民,用之于民。”

例如,商人不应徒然无益地把钱存在银行。他说:“他们应该用这笔财富来改造社会,创办新公司。商人们应该把生意扩大到新的地区,特别是那些受某些企业垄断的地区,从而给更多的人带来就业机会,为该等地区的发展创造机遇。”

“我总认为,要创业,就要做出一番成绩,对社会做出积极的贡献,”布兰森最后说。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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