所谓的管理，即是建立在同理心基础上的沟通

一切管理问题就是沟通问题。如何好好说话真是一门艺术，因为信息总有衰减，需要编码到解码。不能正确理解战略意图，管理者对员工有看法；不能恰当关注情绪和心态，员工对管理者就会有抱怨。这里有一个好方法：建 2017-11-09

为什么一不留神，就会成为差劲的管理者？

本文作者 Jason Fried 是 Basecamp 的创始人兼 CEO （ Basecamp 的另一位创始人是 Ruby on Rails 之父 DHH ）。在回答朋友关于为什么自己总是做不好管理的问题时， Jason Fried 给出此文。从凡 2017-11-01

红楼管理学：一个公司突然抓考勤，离关门也不远了

前阵子看见一则新闻，说某公司花样裁员，要求员工24小时内自费从深圳赶往新疆某地报到，逾期3天将被视为自动离职。工资从4000元，按照调岗后城市的薪资标准调整为1800元，用这种方式裁员，是因为连一分钱的补偿都 2017-10-17

微软、脸书等独角兽公司创始人，工作时间如何管理

早上一杯咖啡，下午茶玩个填字游戏，睡前翻开一本好书……每位职场人多多少少都有点自己的小习惯，工作内容琐碎的HR想必更是如此。就我个人而言，我喜欢在卧室门上挂好明天要穿的衣服，第二天早上起床就会觉得准 ... 2017-10-11

管理不是监督，而是要凝聚人心

我们公司的考勤打卡制度是这样的：每天打四次卡，早晚下班各一次，中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡，扣10块钱，并且扣除全勤奖，如果忘记打卡次数多的话，你忘记多少次扣的钱就是你迟到的次数乘以10。也 2017-08-21

陈天桥称复出为刷存在感 落寞者归来离新王者有多远

7月31日，以盛大离职员工为主的盛斗士活动重新启动，自2010年后就没有公开亮相的盛大创始人陈天桥，通过视频方式回归大众视线。自2010年收购酷6之后的七年里，陈天桥的名字只出现在一次次的对外投资项目之中，在 2017-08-08

陈春花：管理水平超经营水平 企业就离亏损不远了

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问 2017-08-07

优秀的管理者都有哪些共同的特质？

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸芸众生谁更有管理 2017-08-03

5种策略，让员工在工作中更有活力更具创造性

在每一种工作中，通常都有创造和创新的空间。并不是只有艺术或科技类工作才需要创造性和创新性。即便是在会计工作中，也有更具创造性的方法。比如说，你可以做更有创造性的报告。因为这个理由，如果你想要让你的 2017-08-01

手机模块化前赴后继，Facebook能否带来新意

一成不变的市场中总是需要一些特殊的存在，尽管不一定成功，但只要存在就是好事。同质化严重是智能手机行业的难题，有很多网友曾笑称把市面上多数品牌的手机去掉Logo放在一起，你绝对会懵掉。面对如此窘境，厂商 2017-07-27

死盯对手，创业公司杀出红海的捷径

我相信你听过无数遍这样的话。不用在意你的竞争对手，不用担心，不用心心念念想要超过他们。不要在他们身上花精力，假装他们根本不存在。这些说法的出发点是好的，与其浪费时间纠结于竞争对手，不如多多关注你的 2017-07-21

左手亲和力，右手执行力，你才能游刃有余

执行力是剑，寓意利剑出鞘快速解决问题。亲和力是盾，寓意增强内部凝聚力。令行禁止 使命必达德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。尽管现 2017-07-14

巴菲特的管理真经：一分当机立断胜过十分拖泥带水

很多人醉心于了解巴菲特如何选股票，却忽略了这些神奇背后都需要一个扎实的支撑，而且是持续的支撑，那就是优秀有效的管理。投资只是一个资本话题吗？不。这里也有很多管理问题。价值投资的核心，是可持续性。而 2017-07-09

管理是论功劳还是论苦劳?

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问 2017-06-29

沟通能让团队发挥最大价值，管理者该说什么？

如何管理你的员工？这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来却发现，问题重重。在自己的团队里，妄自尊大者有之，尸位素餐者有之 2017-06-29

新希望王航：一定要让年轻人提前上位

6月24日，新希望集团副董事长王航在2017（第十七届）中国企业未来之星年会上发表演讲，只有不断降低内部组织的成本，企业的边界才能持续扩张。一定要让年轻人提前上位，尊重年轻人，选拔真正年轻人，培养年轻人， 2017-06-28

把细节做到极致，全世界都会买单

日均登录用户超过350万，月活跃用户超千万，注册用户4200万，上传照片数超15亿。天使轮由创新工场投资，A轮顺为资本领投，B轮就获得复星集团数千万美元投资。这些成绩源自一个家庭育儿平台亲宝宝。它的创始人不是 2017-06-27

卓越与平庸的领导者之间只隔一个“哈利规则”

如果你问一位领导：你愿意任用比你表现更优秀的人吗？相信每一位领导都会回答：愿意。但现实的情况是：大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。这就是南加州大学校长史蒂文B 桑普尔在《卓越领导的思维方式》中 2017-06-26

致领导者：切勿把员工的负面情绪当成公司禁忌

绝大多数人都经历过工作中的负面情绪，但绝大多数人——尤其是领导者——从未学习过如何应对它们。本文作者Christine M Pearson是被誉为国际管理教育第一校的雷鸟全球管理学院的教授，她针对负面情绪如何影响 2017-06-20

一流公司拼的不是人才数量，而是用人方法

人们通常认为，一流公司和其他公司的最重要差别是人才，一流公司的员工一定比其他公司的更优秀，难道不是吗？直到贝恩公司对劳动力情况进行了深入调查，我们才有了新的见解。我们评估了跨国公司的实践方式，又对 2017-06-19

管理不近人情，人情就会潜规则管理

管理是为了建立一种信任制度，提高工作效率和凝聚人心，但是有些不近人情的管理却增加了员工的负担。类似于一天打4次卡这样的管理，员工吃不消，以至于造成上有政策、下有对策的局面，管理最后形同虚设。所以说， 2017-06-14

杰克·特劳特逝世 七喜和IBM等曾因他的定位战略而创造奇迹

美国当地时间6月5日，全球知名营销学者杰克·特劳特（Jack Trout）逝世，享年82岁。杰克·特劳特（Jack Trout）与艾·里斯（Al Ries）共同提出了营销学领域中的定位理论，该理论曾被美国营销学会评选为有史以 2017-06-09

有一种管理叫放手，你要学会无为而治

众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，事必躬亲，最后搞的身心俱疲却发现结果并不理想。管理学上有个著名的现象叫做背猴子，事必躬亲的领导更容易把员工的猴子背到自己身上。本文作者美国西北大学凯洛 2017-06-07

这样管理，让你的效率提升三倍

人们之所以同时执行多项任务，并不是因为他们擅长这样做，而是因为他们容易分心，难以克制自己去做另一件事的冲动。换句话说，那些最喜欢同时执行多项任务的人自制能力相对较弱，没有办法让自己长时间集中精力。 2017-05-28

加班越多效率越低 试试用敏捷管理来降低成本吧

你75%的工作可能是浪费掉的。我们经常听到人们吹嘘自己一心多用的能力，比如某人一次能做3个项目，某人能边开车边打电话，某人大声抱怨每天应付多少事情，以此炫耀自己能力多么强。这种盲目吹嘘正在成为工作文化 2017-05-24