北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师。 《企业管理之运营突破》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年05月05日    孟志强博客     
推荐学习: 【资本后EMBA高端项目】学费:16 8万,注册学员将被赠予价值10万元私募股权基金原始股期权,三年后可市价转售获利,也可继续持有享受分红;同时获得全球著名的红杉资本、德同资本、中金公司、优势资本等跟投机会; 结业之后,每年仍以股东身份参加股东大会,建立高端人脉圈层。十万股权赠送名额仅余30席!3月2-3日和郑翔洲老师相约资本后EMBA班>>
      读了总裁班,企业真的会垮吗?
 
   网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班,公司终于垮了……》,看了内容才知道,说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业,成立什么“同学投资会”,实际是放高利贷,结果风险控制不力,加上经济形势不好,许多借款者路跑,投资会之类的同学组织崩溃、瓦解,再回过头来做实业,自己的企业已荒废了。
 
  同学投资会有两种情况,一种情况是同学自发成立投资基金,自己管理,开展借贷或者投资业务;另一种情况是讲资本运作的老师,通过上课,最后同学在老师的鼓动下,成立了一个投资基金,由老师掌控和管理。出事了吗?确实出了一些事,有的是借贷失误,造成了损失,有的是投资之后没有收益,有的是个别老师集资,钱哪去了说不清楚,这种事情在江浙一带确实出现了,但是没有那么么严重,如果一个老板上了一个总裁班,搞了个投资,企业就垮了,那么这个老板和企业还是早点垮了更好,因为这个老板就不是一个合格的老板。
 
  问题是这个标题很害人,一棒子把总裁班打死了,读了总裁班,公司就跨了?是不是有点太雷人了。
 
   总裁班是近十几年社会教育最成功的一种形式,不论是大学继续教育学院,还是社会培训机构,都把总裁班作为主要形式,以满足企业人士继续学习和深造的需求,特别像清华、北大、人大、浙大等高校的总裁班,为国家、为企业培养了大量的优秀人才。
 
   总裁班的好处是什么呢?一是长见识,学员能够见到各位名师,学习各种知识,从课堂到游学,开阔视野,增长智慧,企业家个人有成长;二是学以致用,就是把学习到的东西,回到公司去落地应用,改变公司的命运,促进企业的健康发展。三是交朋友,建圈子,扩大自己的社交领域,人生有快乐。学与不学还是不一样,境界不一样,格局不一样,思维不一样,企业管理水平与效益不一样,老板的精神状态更不一样。我的一位学员说,学过总裁班的人,与没有学过总裁班人,不在一个层面上,我谈战略,他说喝酒,我说运营,他说吃肉,跟他们对不了话。说的绝对了一点,但这是事实。
 
   现在的问题是,总裁班已经办了十多年了,市场慢慢理性了,也出现供应过剩了,下一步往那里走?如何为企业家提供终身学习与成长的价值呢?
 
  从总裁班类别来看,大致有四类,第一类是工商管理班,第二类是国学班,第三类是金融资本班,第四类是励志班。学员学完了这个班,就上那个班,换汤不换药,上多少班终究还是培训,知识还是知识,没有变成企业的行动、效率和效益。
 
  总裁班往哪里走?不停地换班学习?看来不行!把总裁班变成企业家俱乐部,天天游学、搞活动?不合适!把总裁班变成大家投资合作机构?不是主要方向。怎么办?
 
  我们还得回归学习的目的上来。学习的目的是解决问题,如果要解决“懂得”的问题,总裁班足够了,但是要解决“会做”的问题,培训很难解决,必须靠咨询。
 
  咨询与培训不同,咨询讲求长期化、个性化、落地化、实效化,老师驻在企业,手把手教会企业做经营管理。培训解决“知”,咨询解决“行”,知行合一了,才达到学习的最终目的。
 
     总裁班还要办,必竟企业家需要管理知识的普及与智慧的启蒙,关健是要提高办班的品质,至于那些“洗脑式的”、“作秀式的”、“传销式的”培训还是少一点为好;同时,对接个性化的内训与管理咨询,为企业提供延伸服务。企业要主动了解咨询,慎重选择咨询,培训机构要主动介绍,推荐“课堂 内训 咨询”的企业成长解决方案,这样,才能教学相长,共同发展。
 
 
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《没问题和有问题》
有一个企业家坐在餐厅的角落里,独自一个人喝着闷酒。一位热心人走上前去,问到:“您一定有什么难解的问题,不妨说出来,让我给您帮帮忙吧!”
    企业家看了他一眼,冷冷地说:“我的问题太多了,没有人能帮我的忙。”
    这位热点心人立刻掏出名片,要企业家明天到他的办公室去一趟。
    第二天,企业家依约前往,这位热心人说:“走,我带你去一个地方。”企业家不知道他葫芦里卖的是什么药。
    热心人用车子把企业家带到荒郊野地,二人下了车,热心人指着前面的坟场对企业家说:“你看看吧,只有躺在这里的人才统统是没有问题的。
    企业家恍然大悟。请记住这样一句话:只要有问题,就有存活的希望。只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进。
阅读更多管理故事>>>
孟志强课程
孟志强观点
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信