薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

解读华为基层加薪：瘦腰强腿激励模式巨大改变

一则新闻搅动着广大打工者的心。这则新闻说“华为启动13 14级基层员工的调薪，平均涨幅30%，很多薪酬翻番，部分甚至超过70%，新招明年应届生起薪10000元。华为因此每年将多付出10亿元”。目前全球经济形势都不太好， 2013-10-04

私下批评有损团队绩效

你的领导力团队是否名副其实，团队成员之间是否需要彼此协作才能完成团队目标？如果答案是肯定的，他们在实现目标的合作中，也应该为彼此负责，这包括：相互信赖、亲密合作、共同决策。然而，对于公开出现在团队会... 2013-10-04

信息安全企业需要怎样的绩效管理

作为一种技术密集性产业，高创新力、高智力含量是信息安全产业最明显的特点之一。与传统企业相比，信息安全企业对于人的创造力更为倚重。 2013-10-04

全员绩效考核增进自主管理

山东某高煤公司自推行全员绩效考核管理以来，这里的员工不仅工资待遇有了显著提高，观念也发生了根本变化，“现在我们个个都成‘经理’了，不再像以前只关注安全和产量，现在更多的是考虑矿井的煤质、资源 2013-10-04

绩效考核如何提升生产力

绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。 2013-10-04

绩效考核八大关键

企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题，那么对于一个企业来说如何做好绩效考核，绩效考核应该注意哪些因素：　　一、明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果，考核过程可以对员工的工作流程加以 2013-10-04

绩效考核过程中常见问题剖析

目前在制造业企业在实施生产绩效考核方面，普遍存在下列10个问题：　　1、管理基础薄弱：企业部门职能、岗位责任不明确，内部基础管理工作薄弱，在工作检查、干部述职、原始记录、统计报表等管理环节存在严重缺陷; 2013-10-04

薪酬调查报告的三大优势

所谓薪酬调查报告就是指就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，最终形成能够客观反映市场薪酬福利现状的调查报告。那么这种报告对于企业到底有哪些优势呢? 2013-10-04

薪酬管理是企业行为文化的一种体现

企业专门有一项奖――LUCENTAWARD，也称全球业绩奖。企业的销售人员的待遇中有一部分专门属于销售业绩的奖金，业务部门根据个人的销售业绩，每一季度发放一次。在同行业中，企业薪酬中浮动部分比较大，企业这样做是 2013-10-04

绩效管理案例分析

由于电业局当前岗位工资政策主要根据A省电力公司薪点工资制的基本框架来执行，不能自主对岗级进行全面调整。因此要制定基础工资晋升制度，对一贯表现非常优秀的员工，除通过发放绩效工资予以奖励外，还适当增加其基... 2013-10-04

企业文化建设关键在于员工心性培养

企业文化是真诚觉悟出来的，不是强制管理出来的。这是目前企业文化建设最大的误区，也是企业文化建设流于形式的根本原因。企业文化建设绝对不能一蹴而就，一定要从个人修心养性开始做起。没有领导员工个人修心养性... 2013-10-04

IBM的全新绩效管理方法

人员的绩效管理上，IBM取消以往绩效四级考核的评等方式，而改采新的三等评等方式，并实行钟形的绩效分配原则，即除非有例外状况，绝大多数的员工都能得到2的评等。 2013-10-04

从微观角度分析薪酬制度的合法性

企业薪酬制度必须符合国家的政策与法律。薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力，努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、... 2013-10-04

企业薪酬制度的分类

对企业人力资源管理来说，薪酬制度无疑是基础而核心的内容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以企业建立合理的薪酬制度是非常必要的。 2013-10-04

你要高薪奖金还是企业股权

当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。 2013-10-04

高管薪酬的中国特色

高管薪酬的中国特色高管薪酬和“国际接轨”没问题，高管薪酬市场化也没问题，问题在于，这些承担着特殊身份的“政治高管” 是遵从市场化原则优胜劣汰而来的吗 2013-10-04

十大不同寻常的高薪工作

我们都知道，大多数医生、律师以及公司首席执行官薪资优渥——但你可能会意外地发现，葬礼服务经理、热狗摊贩以及冰淇淋品尝师同样收入不菲。 2013-10-04

2013年毕业生就业样本你的“薪”情如何

薪酬待遇是大学生求职中面临的一个敏感问题,薪酬涨幅也是行业是否景气的风向标之一。据陕西高校2013年工资样本抽样显示，校园记者发现毕业生签约薪资平均水平为2492元月，其中，博士工资6000元月，硕士4650... 2013-10-04

工资总额规定有据可依合理赔偿规避风险

薪资和福利，是职场人最为关注的焦点。企业每年都会在员工的薪资福利方面有所投入，但是好心又是往往会办了坏事，不仅没让员工满意，反而惹官司上身。到底该如何规避工资支付的法律风险呢？ 2013-10-04

不要让员工福利成为“鸡肋”

巨额的福利卡很给力，员工很纠结 2010年8月，大学毕业的何嘉琪通过昆山人才市场，在一家电子公司找到一份工作，主要负责设备售后服务工作。这份工作，工资虽然不高，但何嘉琪却很珍惜，工作也很卖力。有时 2013-10-04

员工福利与工资挂钩如何？

不同的企业对待工资与员工福利有不同的态度，有的是二合一，即从来都不会有额外的福利，有的则工资是工资，还有非常丰厚的福利。那么，工资与员工福利是合好还是分好呢？ 2013-10-04

最优员工福利管理四个共性

随着公平就业机会的发展，企业对人才的竞争加剧，一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。首先是计算员工福利成本。根据企业的自身能力和市场竞争环境的实际情况制定符合公司可持续发展的... 2013-10-04

最实操的薪酬管理策略

薪酬管理的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工；鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；鼓励员工高效率地工作；创造组织所希望的文化氛围；控制运营成本。 2013-10-04

绩效考核与员工管理的双向互动

设备巡视110千伏变电站，加2分；执行第一种工作票，加4分；因人为因素引起电压不合格，减2分……这是4月19日，我们在国网天津市电力公司城东供电分公司铁东路变电运维站看到的变电运行专业积分库中的部分内容。 2013-10-04

薪酬管理的四大有效作用

在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要的组成部分。在企业内部管理中，对薪酬结构实时进行调整对提升石油企业相关... 2013-10-04