出不起大钱的中小企业怎样亚运营销

　　4月15日,中国品牌研究院在发布的《奥运营销报告》中披露,部分北京奥运赞助商由于过度乐观估计奥运营销效果,在北京奥运会前盲目加大产量,酿成现在仍有大量库存无法消化,其中服装行业成为了"重灾区"。报告中指出,阿迪达斯、恒源祥、梦娜、奥康等服装品牌,是库存量最大的几家北京奥运赞助商。此外,华帝、亚都、立白、联想等企业,也有不同程度的库存至今无法消化。

　　在经历了一些企业赞助商兵败奥运之后，一种亚运营销比奥运营销可能更好营销的论点又在畅销。有人认为奥运营销太大，亚运营销才更适合产品或服务符合亚洲文化特色、目标市场集中在亚洲范围的企业实施。

　　有统计显示，截止2009年6月上旬，广州亚组委签约赞助商28家，创下历史之最；广州亚运会赞助领域的收入指标已远超历届规模，甚至是多哈亚运会的4.5倍、釜山亚运会的3倍。当前已成为亚运会高级合作伙伴的赞助商包括361度、王老吉、三星、中国电信、中国移动五家。这几家企业的赞助金额都比较高，保守估算，所有赞助费在2亿元人民币以上，好一番奥运唱罢亚运登场的接力大赛。

　　老秦认为，甭管奥运营销还是亚运营销，总有占了便宜没够的，也总有倒了血霉的，恐怕这些和奥运或者亚运都关系不大，关键是怎样营销。以为“交钱了事”，取得了赞助商的名分后便无所作为，什么运来了你也不会走运。相反真正明白的企业，只要思路正确，有了好创意，用不用赞助都能营销走红运。

　　有一种观点总认为不论奥运营销、亚运营销都是大企业的游戏，中小企业根红叶红八辈贫农，不可能拿出几千万甚至上亿，所以奥运、亚运与之关系不大，生死兴衰早已置之度外。

　　毫不否认没钱赞助奥运、亚运的中小企业没有什么风险，但不出钱不站在台上未必就不能奥运营销、亚运营销，弄好了一样喧宾夺主。众所周知演员于是之曾主演了《龙须沟》的程疯子和《茶馆》的王掌柜，但于是之本人似乎更眷念《骆驼祥子》里的配角老马。他认为演老马“我把假的演真了”。戏剧家黄宗江说于是之《骆驼祥子》里演的老马。比茶馆还要精彩。就一点戏，十几分钟，但是把一个老车夫刻画得非常地生动和深刻，俨然成了大主角。

　　看到此时一定有人又会闲老秦在乱侃，艺术的归艺术，营销的归营销。其实营销的境界就是艺术，艺术又何曾不是营销，营销不能老是侈谈理念，关键时还得拿出创意高招。

　　前不久将军牌汽车冰箱的商总问我，不给亚组委赞助怎样亚运营销？我告诉他立马在报上打个广告，征寻姓名中带亚运的三十人，组成将军亚运拉拉队，不成为亚运会一景才怪。