走进阿里巴巴参访学习阿里管理三板斧、组织人才、政委体系管理培训班

UPDATETIME:2020-09-18
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开课时间: 2020年10月23日  学习费用: 6800元   
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010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 杭州。两天,参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
参训对象: 企业家

课程简章

 阿里参访项目背景

新挑战?

2020年将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境,拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然,……。当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?

新机遇?

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机;
让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!

阿里巴巴参访介绍

为什么学习阿里巴巴?

1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;
2、从18人到11万人,阿里巴巴用20年的时间,已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;
5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间,邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者,总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验,开发成系统化的最佳实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为企业管理提供参考和借鉴。

阿里巴巴参访项目价值

看:走进阿里,借鉴知名互联网公司创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的互联网文化
听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念及互联网新思维,切身体验互联网新活力
学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、阿里铁军等最新管理思想
做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新形势下企业发展的新趋势

阿里巴巴参访学习收益

寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势:深刻理解未来商业的大趋势,了解时代前瞻的发展方向
理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

阿里巴巴参访学习行程

时间

主题内容

第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新

09:00-10:00

赴阿里巴巴园区

巴士课堂分享:阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读

10:00-12:00

寻根源

参观考察:阿里巴巴西溪园区

参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等

收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?

参观考察:亲橙里

1.体验淘宝线下购物新场景:"阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据,提升百货业零售的效率;

2.参观新零售代表:盒马鲜生,体验自助收银;

3.体验天猫试装魔镜,感受人工智能时代下的购物场景。

12:00-13:00

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,与阿里同学亲切交流

13:00-17:00

 

主题分享:阿里巴巴文化&绩效管理

◆ 阿里前篇:马云创业故事及阿里发展之旅

重点介绍阿里b2b,淘宝,支付宝,天猫双11,菜鸟, 阿里云等不同时期的阿里事和阿里味。

◆ 阿里文化

从简单亲切可信. 阿里土话。六脉神剑,再到20周年新远景,新六脉神剑解读分享。

◆ 阿里管理经典

结合案例分享阿里巴巴的绩效考核,原则,流程,文化的落地与传承等。

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

第一天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练(梦想小镇)

08:20-09:00

赴梦想小镇

09:00-9:30

参观考察:参观梦想小镇

在大众创业,万众创新的新形势下,响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路,以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动,帮助“有梦想的创业者 “梦想变成财富”

9:30-12:00

理思维

专题分享一:阿里高层管理三板斧

◆ 懂战略

◆ 搭班子

◆ 做导演

专题分享二:阿里组织人才的选、用、育、留

◆ 阿里人才发展的两大关键动作

◆ 阿里巴巴对事对人的本质理解

◆ 阿里组织人才的选、用、育、留。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

找方法

专题分享三:阿里的政委体系

◆ 如何搭建政委体系

◆ 政委的四大职能

◆ 政委如何成为业务LEADER的左膀右臂、赋能业务

专题分享四:阿里铁军之管理篇

◆ 阿里铁军的诞生

◆ 阿里铁军文化

◆ 如何打造铁军文化

◆ 如何定目标、追过程、拿结果

◆ 打造你的阿里式销售铁军

阿里巴巴参访学习回顾

阿里巴巴参访教学信息

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:杭州

学习时间:10月23-24日、11月19-20日、12月17-18日

学习费用:6800 元/人

费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐

课 程 表

核心师资

学员企业

学习感言

课程相册

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