2019年7月5日（周五）
【课程背景】
工作管理是近年来组织管理的重点话题，Work Managements（WM）是“绩效导向”与“以人为本”的合和智慧。WM包括两种思维的整合：工作进程分解和呈现和心理状态的判断和应对。
本课程以工作4进程为主线，重点探讨不同阶段人员的心理状态及应对策略，最终实现绩效和心理资本的双丰收。
本课程借鉴了盖洛普公司优秀经理人的研究成果，结合国内企业实际情况，由“拆影帮”知识团队研发，采用培训4.0模式，以“影得”方式授课。 针对问题:
l 工作管理到底是什么意思？要管什么？
l 老板施压下属骂娘，我该怎么办？
l 我该对他们好点，还是该狠点？
l 下属软暴力对抗，我又不能干掉他，咋办呀？
l 业绩不好该如何述职才能赢得老大们的理解……
【课程目标】
l 明确工作管理的意涵
l 明确绩效循环4块工作的要点
l 掌握“状态分类管理“的方法
l 掌握“关系分类管理”的方法 【讲师实力】 胡 斌 资深职业成长与管理技能讲师
曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级人力管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。培训过的企业：招商银行总行、招商广州分行、中国银行、民生银行、中信证券、招商证券、方正科技、三一重工、亚信科技、一汽大众、广东移动、深圳移动、北京移动、上海移动等 【课程大纲】
