北京商业管理干部学院财会系主任、教授 《非财务经理的财务管理》《全面预算管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2017-09-06 22:19:58       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一、认识预算
   预算的本质
   预算与企业经营
   树立正确的预算观点
  二、编制预算的方法
   静态预算
   弹性预算
   滚动预算
  三、如何编制部门预算
   部门预算的四要素
   如何使用预算手册
   预算项目的预估
   预算的修正与协调
   预算的确定
  四、部门预算如何融入企业预算
   企业预算体系
   部门预算与企业预算的关系
   预算的汇总过程
  五、控制自己的预算
   根据预算规划未来
   预算差异分析报告的阅读与分析
   对预算的调整与控制
  六、评价部门预算的效果
   对预算编制的评价
   对预算执行的评价
   以预算为基础的部门业绩评价
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