著名国际财务管理专家,实战派预算和内控专家 财务分析与财务决策训练;预算管理;内部控制设计及流程优化 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-05-09 22:11:23       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
 
    财务会计,作为一种通用的商业语言(Business Language)。在一个企业里,并不只有企业的高层管理者和会计部门需要了解会计信息,企业的所有利益相关者(股东、债权人、经营人、顾客、企业的全体员工、政府等),为了分析企业经营前景,都需要使用会计信息。
    那么,我们如何才能衡量企业的健康指数,避开经营决策中会遇到陷阱,把握投资机会,使财务如何更好地服务于企业的发展目标呢?10月10日我们邀请实战财务管理专家温兆文老师与您分享……

    课程目标

◆了解财务本质与管理人员的财务职能
◆透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
◆建立起清晰的成本控制意识
◆强化现金流意识,了解货币监管模式,提高资金运作效率
◆学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆掌握业务流程中的财务内部控制手段
◆分析企业经营活动中的常见财务机会与陷阱

课程大纲

序言
财务管理中的几个常见错误认识
财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调
财务本质
管理人员的三大财务职能

会计原理一点通
按部就班的会计程序
核算、科目与报表
业务循环与会计
会计与企业管理

如何快速读懂会计报表
财务报表的背后逻辑:
报表生成的基本途径
报表编制一点通
资产负债表: 
利润表:
报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
财务指标分析法
现金流量表
 
财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
成本分析:如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路:针对特点有效控制成本
常被忽略的机会成本衡量问题
成本控制关键点与全生命周期成本管理方法
一个典型案例
 
财务预算与可持续增长管理
长期财务计划与销售增长
短期财务计划与现金预算
预算管理应追求的效果 
预算管理应追求的效果 
可持续增长与资源瓶颈
可持续增长的有效措施——财务视角
研发预算——技术定价法预算
案例研究
 
经营中的税务问题
增值税的理解技巧
营业税的避税问题
所得税的避税途径
税务的核心——发票 
温兆文课程
温兆文观点
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