中国风控上市三板沙盘授课第一人 《全面风险管理与内部控制实务培训》 《新三板挂牌融资模拟沙盘》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-07-12 12:10:27       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

序号

模块

课程内容

教学特色

风险管理历史及基本知识

一、风险管理历史及基本知识 1、“风险”概念及历史 2、“风险管理” 概念及历史 3、“全面风险管理” 概念及历史 4、为什么要开展风险管理工作 5、如何开展风险管理工作 6、风险管理工作的价值和意义

故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了! 课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片 案例:股市有风险,入市须谨慎,可为何还是买股票呢? 讨论:5W3H法分析企业风险管理 模拟:组建风控委员会,包含公司名称、公司总经理、部门领导、工作人员 评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。

 

休息:课间休息十分钟

风险管理基本操作流程

二、风险管理基本操作流程 1、如何收集初始信息 2、风险辨识的方法与工具 3、风险分析的工具与方法 4、风险评价的组织方式与工作方法 5、风险评估的工具、方式、方法 6、怎样开展风险评估工作 7、风险评估报告的撰写方法

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频 案例:中国航空规划建设有限公司的风险评估 讨论:去年体检过了,今年是否需要体检呢? 模拟:风险评估员辨识风险、评价风险,公司中层领导确认风险,高层领导确定重大风险。  评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。 总结:5分钟小结,提纲挈领总结上午的学习内容,再次重复重要知识点。

 

午休:上午课程结束,中午用餐,休息

风险管理策略和解决方案 

三、风险管理策略和解决方案 1、如何制定风险管理策略 2、如何制定重大风险解决方法 3、重大风险的确定过程以及方法

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频 故事:柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的 案例:中国海运集团的九套信息系统 评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。 总结:5分钟小结,提纲挈领总结学习内容,再次重复重要知识点。

 

休息:课间休息十分钟

重大风险监控预警

四、重大风险监控预警 1、监控预警一般概念 2、监控指标设置与管理 3、监控指标设置练习

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频 案例:ICU病房的重点监控 类比:验血指标对疾病确诊的应用 练习:确定一级、二级监控指标,设置红黄绿灯。  评分:依据模拟公司分组,根据练习完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。

 

年度风险管理报告

五、企业风险管理概况及年度风险管理报告 1、企业开展风险管理工作的历史 2、企业全面风险管理工作情况归纳 3、企业年度风险管理报告 4、企业编报年度报告的工作模式 5、企业年度风险管理报告模版

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、Word模版 案例:国资委、中央企业报告编制办法 讨论:您花多少钱编制报告? 评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。 总结:10分钟小结,提纲挈领总结学习内容,再次重复重要知识点。

结束:总结全天课程分数,各个模拟公司排名,表扬第一名公司的总经理及全体人员,全天课程结束。


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