2024-01-11 23:35:17       
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—企业转型升级的必由之路

主讲:池强

【课程背景】

近两年来,国内宏观经济形势不容乐观,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之中美贸易战及互联网、人工智能等的冲击,几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。

企业的转型与升级,是企业的根本性转变;企业转型升级的核心,就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造,不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因,传统企业往往不在意商业模式的创新与打造,或者根本不知道什么是商业模式,如何创新打造也就无从谈起。基于此,许多企业对自身的转型升级,苦无良策。而能够打造自己创新型商业模式的企业,在当前的新形势下,均能成功转型,快速成长,并且得到资本市场的认可。

企业该如何完成转型与升级,打造属于自己的创新型的商业模式,是企业家无法回避的问题!

 【企业面临的难题】

 现在由于众所周之的原因,整体环境非常不景气,我们该怎么办?

 一直想找出一个新的发展模式,但感觉思路始终打不开。

 我们这个行业大家都这么做,想转型升级太难了;可是不转型升级,又没有出路。

 作为传统行业,感觉到来自互联网的压力太大了,我们应该如何突围,实现企业转型与升级?

 ……

 【课程收益】

通过本课程,能够给企业家/经营者带来以下价值:

 以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展,改变了原有的商业形态,对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化,多数企业非常茫然,不知该如何应对。通过本课程的学习,将努力解决企业家心中的困惑,为企业经营者的创新求变提供参考思路。

 通过本课程,能够初步明晰什么是“互联网+”,了解互联网+产生的基础及关键;学习自己如何理解并利用互联网+,学习如何在自己的行业里,结合企业自身实际情况,用互联网+思考问题,进行创新,实现企业的转型升级。

 通过本课程,对“大数据”产生基本认识;重视企业的“数据”资产;学习如何应用大数据对企业进行创新与转型。

 通过课程,能够了解商业模式的基本理念、知识;能够逐步建立商业模式的思维。了解并掌握进行商业模式创新的五大工具;学会使用创新工具指导自己企业的商业模式创新,为企业转型升级奠定基础。

 初步学习并体验如何进行商业模式的构建与创新,力争回到企业后,能够进行企业的商业模式创新与打造。通过学习和自身努力,逐步建立能够适应时代发展,引领企业转型升级的、创新的“商业模式”,使得企业取得更大的发展。

课程强调互动研讨;以参加培训的企业为研究案例;鼓励学员在课堂上提出企业面临的实际问题,并谋求解决。

 【课程大纲】

互动:公司的基本问题

三个最近遇到的案例

1  商业模式的基本理念知识

1.1  企业商业模式定义

1.2  企业建立商业模式的目的

1.3  建立商业模式的依据——商业模式来自哪里

1.4  中小企业完全能够打造自己的商业模式

 2  影响商业模式的要素及其分析

2.1  影响商业模式的要素

2.2  要素综合分析

2.2.1  市场细分、定位及差异化

商业模式打造工具一:营销三角模型

2.2.2  竞争分析

2.2.3  企业核心能力及行业成功要素

商业模式打造工具二:企业核心能力及行业成功要素

案例1:企业核心能力简要分析

互动:专题交流研讨——企业瓶颈问题突破

 3  商业模式创新

案例2:从三个案例看互联网+

3.1  模式创新升级的七种基本方式

3.2  互联网+引导的模式创新

3.2.1  互联网+引发的传统企业模式创新

3.2.2  互联网+的产生与基础

3.2.3  互联网+的要素及其应用

3.2.4  互联网+在新产品/新业务研发中的应用

案例3:某家具公司互联网+的应用

案例4:某智能产品模式分析

3.3  大数据带来的模式创新升级

商业模式打造工具三:大数据与模式创新

3.4  产业链整合创新升级

商业模式打造工具四:产业链盈利矩阵与业务集群分析

3.5  商业模式创新升级盘点

商业模式打造工具五:常见的模式创新升级方式

 4  创新商业模式的构建

4.1 商业模式的构建过程思路

4.2 商业模式总纲设计

案例5:商业模式总纲设计

4.3 商业模式结构建设

案例6:某服务公司商业模式的核心模块

案例7:某品牌股份公司盈利模式的创新

案例8:某公司盈利模式细分

案例9:商业模式整体结构设计——颠覆行业的创新与转型

 商业模式打造工具提纲示意:

《商业模式打造工具三:大数据与模式创新》

引子

1 大数据的基本概念

1.1  什么是大数据

1.2  大数据认知框架

1.3  对大数据的误区

1.4  大数据带来的机遇与挑战  

2 大数据自身的商业模式

数据服务模式

信息服务模式

精准媒体模式

数据保证模式

数据空间运营模式

非结构化数据运营模式

3 大数据推动的商业模式

(根据学员实际情况,本课程大纲存在局部修订的可能性。)

【培训时间】 两天(8课时/天)

【课程特色】

咨询式     案例式     训练式    互动式

本课程“既授之以鱼,更授之以渔”;通过案例研讨、现场互动及训练,使得参加学习的学员,不仅能够学到打造商业模式的理念、思路、工具、方法,提升自己的知识与能力,更能将课堂所学应用在企业经营管理的实践中。

课程强调互动研讨;强调参与;强调以身边的企业为研究案例;鼓励学员在课堂上提出企业面临的实际问题,老师在课堂现场谋求解决,使得课程成为“咨询式”培训。


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