课程概述：
使被培训者能够全面系统的了解开发国际市场必备的政经常识和人文常识，能够基于所学知识灵活应对市场开发过程中遇到的各类问题，更好的适应国际化的需要。
课程时间：1天（6小时）
学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员
教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享等
已服务企业：招商局、中国电信、中航国际、上海电气、国投鼎石、中建三局、京东方、美的冰箱、中亿丰建设等
课程内容：
第一部分 西方的政治逻辑与政治体系
1、西方的主要政治制度综述及其背后逻辑
2、中资企业如何应对所在地的选举；如何运用好政治献金，实现企业利益
3、西方代议制度和议员能给中资企业带来什么
4、中资企业如何利用好西方政党制度与分权制衡的制度
5、中资企业可以通过哪些途径表达自己的利益诉求
第二部分 一带一路各区域的政治体系
1、“走出去”中资企业为什么要了解各区域的政治体系
2、西方民主框架下的不同区域的政治系统
（含南亚、东南亚、中东北非、南部非洲和拉美）
3、中资企业如何适应并利用好不同政治体系去获取市场订单
4、绝对君主制、社会主义制和其他
5、【对比研究】如何正确在发达国家与带路国家解决企业的棘手问题
第三部分 海外经理人必须了解的国际政治常识
1、国际政治的主要内容和中资企业的关注要点
2、地缘政治和中资企业的市场机会选择
3、中国外交中的国家等级设置与战略定位
4、国际组织和中资企业的市场机会选择
5、国际政治的主要发展趋势和未来的市场战略
第四部分 海外经理人必须了解的国际经济常识
1、国际目标市场怎么找？
2、国际能源常识、地缘政治和“资源换贷款”项下的市场机会
3、国际农业、工业常识和相关的市场机会
4、国际贸易、金融常识和出口信贷
第五部分 海外经理人必须了解的国际社会人文常识
1、基督教、伊斯兰教常识综述
2、各区域客户商业特性和应对措施综述
第六部分 课程总结
