2024-04-10 09:46:14       
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课程背景:

2024年经济环境风云激荡,国企改革如何走法?

二十大提出“高质量发展战略“,国有企业应该如何布局?

在“两个一百年”远景目标下,国有企业应该发挥什么作用?

未来国企改革应该如何推进?

如何让您的团队能够顺利了解《国企改革的指导意见》?

《国企改革三年行动方案》具体有哪些安排?

——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,解析2024年经济环境,理解我国的经济发展战略,把握国家与行业发展趋势与动向,提升企业的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。

 

课程对象国有企业中高层管理者

课程时间1-2天,6小时/天

课程方式:主题讲授+案例研讨+时事分析+互动分析

 

课程大纲

第一讲:看时代——新时代的中国与世界

一、大雾迷城:世界格局重新洗牌与中国复兴

1. 百年变局引发博弈:全球重新选边站队,逆全球化成趋势

2. 俄乌战争秩序冲击:欧洲列强发展乏力,俄国斯再难雄起

3. 印度崛起边境对峙:亚太博弈日趋激烈,能否逆袭成疑问

4. 日韩低迷内卷不断:老龄躺平产业空心,日本失去三十年

5. 2024年的货币战争:美联储加息缩表与美元大周期

6. 2024年中国企业机遇与挑战:全球各国经济面面观

二、一带一路:人类命运共同体

1. 亚投行成立:四大跨国金融机构出海,中国引领格局

2. 命运共同体:沿线国家经济深度融合,东西双向开放

3. 中东新布局:中亚峰会以及调低沙伊,中国外交攻势

4. 2024年进展:中国布局中东欧洲,构建人类命运共同体

5. 2024年国企企业关注点:人民币国际化与国际结算业务影响

三、中国宏观经济

1. 二十大报告:区域协调发展战略、城乡融合发展战略

2. 区域分布:全国各省区,冷暖几重天

3. 消费升级:人民日益增长的美好生活需要,豪气买家

4. 风险总结:不平衡不充分的发展,可能压跨巨额积累

5. 未来挑战:六稳六保与三重压力

6. 2024年趋势:区域协调发展战略,城市群为主体构建城镇格局

7. 2024年中国企业机遇与挑战:各地新商业模式与新常态

四、供给侧结构性改革与扩大内需
1. 二十大报告:深化供给侧改革与扩大内需有机结合

2. 去产能:压缩过剩重化产能对国企的影响

3. 去库存:消化重头房地产行业库存对国有房企影响

4. 去杠杆:防范金融风险对国企融资影响

5. 降成本:降低中国企业税负、利息等成本对国企上缴利税影响

6. 补短板:制度、服务业等短板对国企社会责任影响

7. 六稳六保:国有企业的社会责任与就业责任

8. 2024年中国企业关注点:中国企业自身的补短板供给侧改革

 

第二讲:看过去——中国国企悲欢史

一、历朝历代的国企问题

1. 管仲首发:从山丹马场到盐铁专营

2. 洋务运动:师夷长技以自强

3. 建国收编:悲喜交加的公私合营

4. 苏联援助:超级大国的战略对赌

5. 大三线:终身奉献的虚惊一场

二、改革开放以来的国企命运

1. 没有规则:邓小平时代的开放搞活

2. 承包股改:马胜利之胜与健力宝之殇

3. 民营春风:海尔与科龙的改制狂欢

三、朱氏改革与下岗职工

1. 从头再来:下岗二字的千般无奈

2. 抓大放小:产业分野朱式布局

3. 联产承包:由农业启发的国企承包

4. 辽宁标本:地方财政不可承受之长痛短痛

5. 社保覆盖:国家利益与个人权益如何兼顾

四、部委变身与垄断国企

1. 邮电系统:邮电部变身三大运营商

2. 民航系统:航空公司的属地管理

3. 石油系统:三桶油的产业拆分

4. 电力系统:两大电网与五大四强

5. 国资委:国企首次顶层设计

 

第三讲:看现在——中国国企现存问题与外国国企

一、巨型国企的纵横天下

1. 工商银行:问鼎宇宙超级大行

2. 中铝中油:非洲拉美抄底布局

3. 中国铁路:火中取栗博弈高手

4. 中国商飞:航空新秀闪亮登场

5. 中远集团:再下西洋购港掘金

6. 兵工兵装:从落后挨打到第一集团

7. 中烟集团:大烟枪养活了大钢枪

8. 讨论:我们的国企实力如何

二、国企争议六大案例

1. 动车追尾案:垄断公益之痛楚

2. 东星破产案:平等竞争之难处

3. 魏桥电厂案:垄断破除之伤痛

4. 航油巨亏案:投资监管之乏力

5. 钢企并购案:政府行政之干预

6. 国企低效案:大而不强的尴尬

三、苏联休克疗法的铁血悲歌

1. 十万卢布:公平背后的付之东流

2. 休克疗法:只见休克不见疗法

3. 寡头干政:大国总理随心换

4. 惨烈衰落:过激式国企改革的后果

5. 铁腕治俄:联邦稳定基金与重新崛起

6. 油气货币:北极熊二次发威

讨论:苏联到俄国斯对的中国国企改革的启发

四、新加坡淡马锡的投资版图

1. 小国大业:弹丸小国的经济奇迹

2. 国企投资:只管投资不涉运营

3. 李氏春秋:新加坡独特国体与独特国企

4. 投资版图:淡马锡借投资获得惊人效益

 

第四讲:怎么办——国企改革指导意见解读

一、文件解读

1. 《关于深化国有企业改革的指导意见》公布

2. 突破领域:国企分类、国资管理、党的领导方式等

二、看方向:改革目标与方向

1. 底线:基本经济制度和市场经济方向

2. 三步:做强、做优、做大

3. 四力:活力、控制力、影响力、抗风险能力

三、看类别:国企改革分类

1. 商业性国企:鹰击长空

2. 公益性国企:炉火正红

3. 自然垄断性国企:林木青葱

四、看资本:国有资本管理体制

1. 国有资本与民营资本混合的制度

2. 国有资本控股比例与控制力

3. 国有资本与社会责任的关系

五、看管事:国企公司治理与激励

1. 董事会制度与党组织的尴尬

2. 上下级公司的关系协调
3. 高管持股与员工持股

六、看行动:三年行动计划与地方国企改革

1. 《三年行动方案》重磅出炉

2. 地方财政收入与国家利益切分

3. 地方债风险与地方政府投资问题

4. 地方融资平台问题

5. 地方财税体系问题

 

第五讲:看未来——中国国家战略与国有资本的支撑

一、国际困局突破

1. 自贸区建设与国有资本的支撑

2. 一带一路建设与国有资本的支撑

二、中国经济转型
1. 制造强国战略与国有资本的支撑

2. 双碳战略与国有资本的支撑

3. 创造驱动发展战略与国有资本的支撑

三、区域发展战略

1. 粤港澳大湾区与国有资本的支撑

2. 长三角一体化与国有资本的支撑

3. 京津冀一体化与国有资本的支撑

 

第六讲:写在最后——《国企改革指导意见》与三年行动总结

一、态度之谨慎

1. 中国国企的几次重大历史性机遇

2. 因地施策、因业施策、因企施策
3. 宜独则独,宜控则控,宜参则参

4. 不搞拉郎配,不搞全覆盖,不设时间表

5. 成熟一个推进一个

二、态度之大胆

1. 大力推动国企上市

2. 资产证券未来提速展望

三、写在最后

1. 中国道路与中国文化自信

2. 后疫情时代的中国战略

3. 民族复兴与国有资本的支撑

4. 适合自己的,就是最好的

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