2013年10月03日       
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纳税筹划更是总经理的事情

  “ 纳税筹划决不仅是财务的事情,它应该更多的是董事长、总经理的事情。纳税筹划要站在战略的层面来做。”近日,在培华集团举办的《新税法下企业纳税筹划与稽查应对实战研修班》的课堂上,多位福布斯中国富豪榜上榜的私人财税顾问实战专家李明俊老师来到浙江杭州表示。

  企业经常误用的七种偷税方法

  偷税是犯法的事情,税收筹划是在法律不禁止的条件下进行的体统运作。作为一定要明确经常误用的七种偷税方法:第一,收入不入账,私设“小金库”,资金体外循环。在账册上不留下任何线索。第二,不作收入,直接冲减成本、费用。第三,不作收入,长期挂往来账户。第四,收入直接计入税后利润。分解收入。第五,把主营业务收入、其他业务收入、营业外收入等相互混淆,转移人员视线。第六,多结转成本或收入未实现时提前结转成本。第七,虚假发票等都是触犯了国际法律准绳的。以上手段是不能使用的,用了就是偷税。

  筹划是在充分的了解到国际的法律制度的条件下,为降低企业成本的而设计的,在企业的运行过程中,它是一个系统的解决方案。常用分为节税筹划、避税筹划、转嫁筹划、推迟纳税时间、归整纳税人帐目,实现涉税零风险,使纳税人心境坦然(日常稽查、专项稽查与举报稽查)等大方向。

  利用税率、税基的差异纳税筹划

  筹划中常用的税基、税率改变法,是指在合法、合理的情况下,利用税率、税基的差异而直接节减税收的筹划技术。一般有三种,利用税收空间和不足、地区税收差异、优惠政策等。

  有一家中国某纺织品公司出口手套遇美国反倾销,加收关税到100%,经研究发现:美国进口纺织残次品税率低至5%。于是不包装,先从一海关报关进口成捆左手手套,过段时间,再从另一海品报关进口成捆右手手套。这家企业就是利用立法空白:对成双手套征收高税,未对单只手套加以规定。

  现在在我国的经济特区、浦东特区、保税区、西部大开发地区,少数民族自治区都可以享受不同程度的税收优惠。

  利用免税优惠是指在合法、合理的情况下,使纳税人成为免税人,或使纳税人从事免税活动的纳税筹划技术。如销售避孕药品和用具、古旧图书等免征增值税;如幼儿园、养老院等免征营业税;又如在保税区内经营免税。

  三个层面和三句箴言

  筹划的三个层次:战略层次的纳税筹划、面的纳税筹划、理财层面的纳税筹划。作为老总应站在战略的层次,作为各部门的者应站在经营的层面,而最后才是财务人员站在理财层面来纳税筹划。

  最后,李老师送了三句话给学员,第一,做筹划一定要以事实为依据,以法律为准绳。坚决不能抵触到国家的法律,做法律不禁止的事情,而不是一味的做法律允许的事情。第二是,化有形为无形。企业应尽力把很多有形的能估量的产品、、之类的东西,转化为技术发明、专利、、咨询费、研发等无形的难以估量的税种。第三是,事前筹划是最高明的筹划。事情筹划是能把整个筹划的系统给清楚的描绘出来,系统有序。

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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