2013年09月01日    中国营销传播网 作者: 王国中,      
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又到岁末,又到了各公司人员流动的高峰期,在这个时期,总会见到一些朋友为未来的职业做抉择,苦苦思索着去还是留的问题。大家在一起,时常会听到有朋友说,十分不幸,跟上了一个坏上司,在他手下干活让人十分郁闷,为了让自己过的舒服一些,一定要辞职。我十分好奇朋友到底是遇到了什么样的坏上司?这个坏上司是如何的坏?通过朋友介绍,我知道了朋友的坏上司是“要求苛刻经常鸡蛋里挑骨头,对一些细枝末节也格外关心;行事古板不够灵活通融性差,事事按规章制度做;给下属安排的工作量大下属要经常加班才能做完所排的工作;下属出错以后往往会受到上司劈头盖脸的训斥。”出于好奇,我问朋友“上司这样要求下属,他自己对自己的要求也是这样吗?得到了朋友肯定的回答。我对朋友说,十分恭喜你,你遇到了一个好上司,这是一个很难得的少上司,不要失去这个机会。我向朋友提出了四个问题:“这几年来你在他的手下感觉过的充实吗?你的工作能力是提高了还是降低了?与你同时进公司的同学在其他上司的带领下发展又是怎么样?你感觉和曾经的同学吗?问了几个问题以后,朋友没有当时回答,看的出他陷入了深深的思考中。时隔不久,朋友发来短信,短短八个字:多谢点悟 去意已无。朋友又在原来的公司继续工作下去了,后来再也没有听到他对坏上司的抱怨。我想这位仁兄也是想通了,在坏上司的手下他确实要比当初一起进公司的同学工作能力提升更快,他的很多同学都在好上司的带领下逐渐走向平庸,两者间的差距也是越来越大,细细思索你会发现,这一切有很大因素是因为他遇到了一个坏上司。  
  企业要管理,就要有管理梯度,也就会有上司与下属,上司与下属能否很好的配合决定了公司运作效率的高低,众多做下属的人都希望遇到一位好上司,好师傅,什么是好什么是坏?每个人都应该有自己的判断标准。人们往往是感性的评价一个人的好与坏,轻易的给某些人贴上了好或坏的标签,这个标签贴上以后就一直在影响着自己的潜意识和行动。人在江湖,会面对形形色色的人,对人的判断更应趋于理性,这样才不至于让我们与生命中的贵人擦肩而过,才能有机会得到高人的指点。上边提到的那位朋友是幸运的,遇到了一位有水平的坏上司,其他人未必能这样幸运,那我们应该如何判断到底是坏上司还是好上司?如何面对坏上司呢?  
 
  是去还是留,理性剖析坏上司后再定夺。曾见到很多职场人士每当遭遇到坏上司,遇到不合心意的时候就会思考去和留,有些人虽然留下了但时刻有走的准备,人在办公室心却已远走他方,他们往往采取沉默和拖沓来应对上司安排的工作。还有一些人会毅然离开,摆脱坏上司的领导,投身另一家公司。遭遇坏上司,是去还是留,没有统一的标准,更重要的是需要理性分析冷静处理。前者的处理显然是不明智的,此举定将引起公司更高层的关注,这类员工身上也会印上坏员工的烙印,有了这个烙印,就会伴随他在这个公司始终,可以预料的是这种坏下属在公司是没有前途而言的,行为不改变,上升空间有限,在抵抗中只会让自己消沉,这种浪费时光的做法是不明智。后者的选择不好去判断是好还是坏,如果他遇到的是一位坏的有水平的上司,可见他已经失去了宝贵的学习机会,与生命中的贵人擦肩而过。如果是一位没有坏出水平,只是擅长搞个人攻击、对人不对事、能力平庸的凡夫俗辈,走自然是上策。 
 
 调整好心态,正确对待来自上司的压力。不要把压力当压迫,合理转化压力,调整好心态去面对。离开学校,庆幸终于摆脱了老师的管教,进入工作单位顿时感觉万分轻松,认为自己长大了,能独立了,到了新的单位再遇到如同老师般的上司,叛逆心油然而生,众多的下属坚信哪里有压迫就有反抗,于是选择了反抗,在工作中,我行我素个性张扬,对上司安排的事情能拖就拖,能推就推,事事做不到位,久而久之,下属身上就被贴上了坏员工的标签。上司抱怨没有遇到好下属,下属抱怨没有遇到好上司,在彼此的抱怨中,都失去了最好的发展机遇。古语云“严师出高徒”,现在的众多坏上司普遍就是“严”,要一分为二的看待这个严,首先要过心态这关,心态的调整至关重要,要正确看待上司的“严”,严格的上司多是有自己的独特成功之道,传道授业依靠说教是远远不够的,这需要在日常工作中时时处处的指导,调整好心态,把上司安排的每一项工作看做是激发自己潜能的好时机,把他看做是一次次学习提升的好机会,这样会在今天的工作中收获明天的成功。
 
  建立顺畅的上下级沟通渠道,上下级之间形成有效沟通。常言道“木不钻不透,话不说不明”,不能形成有效的沟通就会产生误会,工作方向产生偏差,所以要及时向上司汇报个人思想及工作方向和进展,及时得到上司的指导,努力与上司的思路保持同步,减少办错事的几率。不能排除一些上司有乱发脾气的习惯,下属不必试图去改变这种坏习惯,把这个坏脾气当做一盆冷水也是很不错的,这盆冷水可以浇醒我们,让我们知道自己存在的差距,知不足而后进更利个人发展。导致上司发脾气一方面是因为下属工作态度的问题,另一方面就是工作能力的问题,很多是因为下属工作能力欠佳,但又缺乏有效的沟通,曲解上司意思,造成工作偏离方向,效率低下,也就难免会遭遇到上司的坏脾气。  
 
  提高学习力,提高工作效率。众多的坏上司都有一个共性的特点就是工作能力较强,他们关注的核心点在事不在人,处理事情上也是对事不对人,对下属工作能力的要求较高。要在坏上司手下学好,就需要严格要求自己,规范自己的言行,形成良好的职业习惯,同时要不断学习,虚心向上司和同事请教,提高自身共组能力,提高工作效率。  
 
  一分为二的去看问题就会发现,遇到坏上司也许是人生的一大幸事,若能正确对待坏上司的“坏习惯”,今天的坏上司往往会成为你成功路上的导师,成就明天的成功。常言道:严师出高徒,若要成为高徒,选择严师,选择坏上司是你明智的选择。   
 
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随机读管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美国纽约一家公司的主管,由于经济危机的影响,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6点多到公司,晚上8点多了还在公司加班,有时候甚至要忙到晚上10点多。
 工作的劳累不算什么,可是让杰克难过的是自己对这份工作已经没有了信心,每天的工作仅仅是为了那微薄的薪水。
   终于有一天,杰克再也受不了这样的生活了,他请了假,去一个风景区散心。风景区有一处是钓鱼的地方,于是杰克买了鱼竿坐了下来,开始钓鱼。烦躁的杰克钓了足足一个多小时,可是没有任何收获。
    坐在杰克旁边的一位老者,却在一个小时的时间钓了很多鱼。老者问杰克:“年轻人,在想什么呢,这么烦躁?”
杰克对老者说了自己工作上的不如意:工作很累,可是却没有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已经厌倦了这份工作。
    老者默默地听着,等杰克说完的时候,老者又问了一下杰克公司的情况,然后对杰克说道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想说道:“每天回来都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的当然是闹钟了。”
   老者摇了摇头说道:“这就是为什么你会感到工作累而且没有希望的原因,年轻人,你觉得每天叫醒你的应该是什么呢?”杰克不明白什么意思,满脸疑惑地看着老者。
   老者说道:“年轻人,每天早晨叫醒你的应该是梦想,而不是闹钟。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白过来,是啊,为什么自己会这么累,很重要的一个原因就是因为自己一直在为那些微薄的薪水而工作,而不是在为梦想努力。
 杰克想起了大学毕业的时候,自己曾经立志要成为一个优秀的销售专家,可是现在却在一个小公司里混日子……想到这里,杰克再也坐不住了,他马上回去辞职,然后开始寻找适合自己的销售工作。
     一个月后,杰克找到了一份销售工作,虽然薪水比原来低很多,可是杰克却干得很有兴趣。1年后,杰克成为一家大公司的销售主管;3年后,杰克成了著名的销售专家。
  叫醒你的是什么?如果是闹钟,你仅仅是在为一份工作而工作,可是如果叫醒你的是梦想,那么你正在为梦想而努力。为工作而工作,你收获的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是梦想,那么最终你的梦想就会实现。
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