老师介绍

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孙波
清华大学客座教授
北京大学客座教授
总裁班领导力课程特聘培训专家
银行系统特聘培训专家
企业员工心理健康的倡导者和推进者。
国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”
中国竞争力研究中心  特聘管理专家
全国企业家协会高级培训师、咨询顾问          
国家经理人培训中心 特聘讲师
北京市人文关怀与社会心理服务项目策划人
《道场管理》作者

劳动与社会部职业资格 委员会人力资源管理专业委员会委员,毕业于西北大学经济管理学院,获硕士学位,现任北京华夏基石咨询集团副总裁兼北京华夏基石教育培训公司总经理,《人力资源》杂志社北京地区执行主编。
具有丰富的人力资源管理咨询与实践经验,曾先后任职大型国有企业人力资源部经理、民营企业深圳华为技术有限公司经理、北京和君创业培训发展有限公司常务副总经理。长期专注于绩效管理体系设计、素质模型建立、管理等方面的研究与咨询工作,著有《以KPI为核心的绩效管理》一书。
独立负责或参与负责过多个大型咨询项目和培训项目,先后为通信、石油、化工、IT、烟草、航空、消费品等多个行业与企业、科研机构提供过咨询和培训服务,并担任西北大学MBA联合会副会长、中国核工业集团产业公司总经理素质、中国铝业股份有限公司部门总经理竞聘活动特聘、中国建设银行总行竞聘活动特聘等职务。

【授课风格】
孙波老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养,高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。
这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历,课程内容实战性极强,案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。
【擅长专业领域】
企业管理的问题本质入手,由心理学分析系统导入,结合多视角的成人学习方式及行动学习模式,解决企业发展过程中的诸多复杂管理问题。在授课中注重挖掘人性背后的管理哲学和中国人的思维特点。结合多年自身的管理背景和经验,坚持开发实用、成效、启发、创新、领悟的培训课程。并多年从事北京市对企业职工的心理关爱和就业指导工作。

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