斯坦福源创国际研究院研究员 战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2018年04月10日    钱科宇     
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评语

易经的精髓,阴阳二字,平衡协调才能发展。企业犹如人体,支持者和开发者为阴阳,都很重要,企业缺少内当家,应尽快补上,否则发展必然受阻,人才是瓶颈,副总是瓶颈中的瓶颈。
 
有个好副总,老板才不会内外交困顾此失彼。
 
凡是发展得不错的企业,必定有一个或几个好的内当家。
 
人才培养应从高层开始,而且要进行点对点的个性化辅导。

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随机读管理故事:《一份记载失败的成功者简历》
这是一位伟人的简历。
22岁,生意失败;23岁,竞选州议员失败;24岁,生意又一次失败;27岁,精神崩溃;29岁,竞争议员;31岁,竞选选举人失败;34岁,竞选参议员失败;37岁,当选国会议员;39岁,国会议员连任失败;46岁,竞选参议员失败;47岁,竞选副总统失败;49岁,竞选参议员两次失败;51岁,当选美国总统。
他就是美国总统林肯。可以看出,在林肯的一生中,失败占了大多数,但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充满了坎坷与机遇,成功的关键在于你是否能越过坎坷,抓住机遇。而我们能否跨越必然经历的失败,就在于我们能否从心态上把失败当作我们奋斗的过程。只有这样,我们的句号才会是成功。
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