斯坦福源创国际研究院研究员 战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2017-11-23 20:36:13       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
【课程目标】
ü明确管理工作的意义,对管理的重点达成共识;
ü明确管理的基础何在
ü帮助学员厘清对管理的一些认识误区
ü了解企业的内涵
ü明确目标管理对于企业的重要性
ü帮助学员明确管理者能力提升有哪些重点
【课程时长】
一天
【学员对象】
企业中高层管理者
【课程大纲】
第一单元   关于管理
一,向管理要效益
二,绩效是衡量管理最重要的标准
三,管理要解决“责、权、利”三者的平衡
四,管理不谈对错,只要能解决问题
五,管理的重点是“管事”而不是“管人”
 
第二单元   关于企业
一,企业是一套运作良好的系统;
二,目标管理是系统内部的纽带;
三,局部目标服从整体目标;
四,企业必须自我加压、自我超越。
第三单元   关于责任、权力和利益
一,关于组织架构图
二,关于责任——岗位导向还是官位导向?
三,关于权力——我的地盘谁做主?
四,关于利益——我的收入谁做主?
 
第四单元   企业管理的五个层面
一,计划管理
二,流程管理
三,组织管理
四,战略管理
五,文化管理
 
第五单元   管理者的能力体系
一,专业管理能力
二,自我管理能力
三,团队管理能力
四,工作管理能力
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