老师介绍


钱科宇
斯坦福源创国际研究院研究员;
国际教练协会(IAC)认证执行教练;
台湾104人力银行人资学院特约讲师;
北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师;
河海大学MBA特聘讲师;
华为培训中心特聘讲师;
曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长;
    十六年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训过上百家企业的中高层管理者,其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
    钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任。与您共同进步!

 

序号

课程名称

课程

时长

课程

对象

授课方式

1

《重塑企业管理认知》

6H

中高层

案例研讨法

2

《如何构建企业目标管理体系》

6H

中高层

案例研讨法

3

《目标与绩效管理体系建设》

6--12H

核心管理团队

行动学习法

4

《目标计划管理四项核心技术》

6--12H

中高层

行动学习法

情景模拟训练

5

《保证目标必达的中层管理技能》

12H

中高层

案例研讨法

情景模拟训练

6

《以目标为导向的销售团队管理》

6H

销售

管理者

行动学习法


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