2013年10月03日    刘威麟 V-MARKETING成功营销      
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 目前有许多公司,开始拿“古迹”来做营销──或许你会问,是赞助古迹重建吗?是赞助古迹里的文化活动吗?

  都不是。是直接租下古迹,将它和自己的品牌联系在一起。

  有些公司租下古迹来当办公室用,这些公司大部分都是营销公司、广告公司、设计公司。比如瑞典一家设计公司Perfect Fools就租下当地古迹,当成办公室,让他们的员工不被一般办公大楼3米的天花板压得喘不上气,而很高很大的空间也帮助设计人员无限扩大他们的想象力。另外一家在美国盐湖城的营销顾问公司The Summit Group Communications,自从他们搬到当地一间已经90年以上的小店铺,更能够成功征集到最有创意的人才!西班牙的广告公司M&C Saatchi Spain也在马德里租下一间古迹,从而让这家广告公司与其他竞争者有别。

        当然,拿古迹来当办公室已不是第一次了。更有甚者,已经开始利用古迹来重建品牌(Build a Brand)。现在竞争太激烈,品牌之间常常互相恶斗。这时候,该品牌的历史就变成它的优势。但历史早已经确定,公司何时创立无法修改。那么,要怎么做才能改变历史?

  一个方法,就是买下历史(Buying back history)。

  一些品牌故意找一些历史悠久的古迹大楼,把它设为旗舰店或特别展示店。比方说知名服装品牌Alfred Dunhill租下一间Bourdon House作为店面,让大家透过这栋古代贵族皇族豪宅,直接感受到Dunhill想散发出的男性奢华感。虽然这间老屋子不允许安装电梯,很多错综复杂的房间动线也被规定不能打掉,但你只要走在里面,就能感觉到历史已经在Dunhill这个品牌上。他们说,这是一般营销人员砸多少广告费都买不到的品牌价值,却通过买古迹就买到了。

  伦敦一栋古迹也被Marriott旅馆买下,三个月前改装成五星级旅馆——一般来说,旅馆可能是盖在古迹的原址,或是盖在古迹的旁边,就算真的拿古迹来盖也有可能只是重修而已,但这间旅馆可是真正的古迹,包括旅馆内吧台的设置也不能碰到墙壁,因为墙壁是古迹,是被法令保护着的;一些门的门把也因为坏掉而必须重制,但是他们还是得小心翼翼地拿新东西来搭配旧古董。尽管这一切很费劲,但买下历史,还是为Marriott旅馆添加了营销预算都买不到的价值。

  “买下历史”这个概念值得注意。以往,企业做一些和古迹、和历史有关的,其目的都是因为他们想建立一个文化使命感,提升民众对他们的好感,增加知名度,或许还有避税的效果。现在,品牌认真开始思考“买下历史 = 买下竞争优势”。历史是对手无法复制、无法跟着走的新的竞争门槛,做法将会大不同了。

  对古迹和城市来说,这也许是一个双赢的举措。这些企业“买下历史”后,历史古迹不仅被赞助,还顺便会被好好地照顾。历史 + 品牌一起面对明天,古人和现代人一起创造国际新形象、新品牌,何其有趣!

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随机读管理故事:《三个卖狗人》
一个父亲想给女儿买一条狗,在这个城市里,有三个卖狗人。
第一个卖狗人说:“你看这条狗很好,好像你女儿也挺喜欢的,1000块钱,你好好再看一看。如果你喜欢呢,付1000块钱就成交了。至于狗,你也看过了,你女儿现在挺喜欢的,至于说以后怎么样,跟我就没关系了。”
父亲摇了摇头,走了。
第二个卖狗人说:“你看这条狗非常好,是英国的纯种狗,这种颜色的结合非常好,好像你女儿也挺喜欢,1000块钱,这个价格也合适,我不敢确认你女儿明天是不是还会喜欢,所以你付我1000块钱,你回去一周后,如果你女儿不喜欢了,只要你把狗狗抱回来,1000块钱我就退给你。”
父亲有点心动,接着来到第三个卖狗人面前。
第三个卖狗人说:“你女儿看起来挺喜欢的,但是我不知道你养没养过狗?是不是会养狗?你女儿是不是真正喜欢狗?但她肯定喜欢这条狗,所以呢,我会跟你一块把狗带到你家,然后在你家找到一个最好的地方,搭一个狗窝,我会放足够的食物给它,你可以喂一个星期,我还会教你怎么喂这条狗,然后一个星期以后我再来。如果你女儿仍然喜欢这条狗,这条狗也喜欢你女儿,那这时候我来收1000块钱,如果你说不喜欢,或者你女儿跟这条狗之间没有缘分,那我就把狗抱走,把你家打扫干净,顺便把味道全部清理干净。”
第三个卖狗人,简直让这位父亲两眼放光。这位父亲很痛快地买了第三个人的狗,甚至没有讨价还价的想法。
你可能经常在销售圣经上看到这样3句话:
1、必须100%站在对方的角度,走进对方的世界,深入了解对方的内心对话;
2、永远不卖承诺,只卖结果!
3、没有营销,只有人性!
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