2013年10月04日    译 徐笑音 校 李其奇      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>

上周二,英国《金融时报》(Financial Times)的一篇文章引得外界议论纷纷,该报道称华为消费者业务集团董事长余承东说,“我们正在考虑这类收购;这样的结合可能会产生一些协同效应,但这取决于诺基亚(Nokia)的意愿。我们抱着非常开放的态度。”

诺基亚股价立即做出反应,放量冲高11%。黑莓公司(BlackBerry)股价也随即上涨,大概是考虑到如果华为对诺基亚有意,它可能也会对黑莓感兴趣。后来旁观者将黑莓的股价上涨归功于报道华为有意收购诺基亚的那篇文章。

大多数美国人还从未听说过华为。华为可不是泛泛之辈,而是一家大型的中国公司。它的主要业务是网络和通讯设备,并已经超过了爱立信(Ericsson),成为了世界最大的通信设备制造商。华为还积极地在通信设备领域与思科(Cisco)展开竞争。华为拥有14万名员工,业务遍及140个国家。

智能手机领域初来乍到的华为已经取得了长足的进步。在智能手机业务中,华为的主营生计是向服务供应商们提供白标产品(可供贴牌的产品——译注)。据市场研究公司IDC调查,2012年第四季度,华为智能手机的销量排名第三,仅次于苹果(Apple)和三星(Samsung)。

表面上看,华为对诺基亚产生收购兴趣合情合理,而且不难看出为什么交易员们会为此感到兴奋。然而,在我看来这篇报道是说不通的。依我看,美国政府和欧盟将阻止华为收购诺基亚的任何尝试。诺基亚还有一个与西门子(Siemens)合资的企业——诺基亚西门子通信(Nokia Siemens Networks,简称NSN)。NSN是与华为竞争的一个主要的通信系统供应商。除反垄断担忧之外,还将有很大的安全顾虑。

通信系统中的软件是侦查敏感数据及通信的一个主要之处。最近日本软银(SoftBank)斥资200亿美元收购美国第三大通信运营商斯普林特(Sprint)就上演了这个问题。美国外国投资委员会(CFIUS)只有在对方做出重大让步之后才批准了此项收购。CFIUS要求并接受的让步包括清除一些中国设备、对安全总监人选的审核权、以及对斯普林特未来设备采购的否决权。经CFIUS批准上任的安全总监将成为斯普林特董事会的一名独立成员,而且将负责让斯普林特遵循美国的国家安全规定。

斯普林特将不得不清除一些由华为制造并运用于科维(Clearwire)网络中的无线基站。科维的多数股权为斯普林特所有。

去年,美国国会众议院常设情报委员会发布了一份题为《关于中国通信企业华为和中兴通讯构成对美国国家安全问题的调查报告》报告。以下便是该委员会的第一个建议:

“美国应当以怀疑的眼光看待中国电信企业不断渗入美国通信市场一事。”

· 美国情报体系(IC)必须对这一威胁保持警惕和关注。IC应当积极设法将上述被清除的私营企业始终列为潜在威胁。

· 考虑到对美国国家安全利益的威胁,CFIUS必须阻止涉及到华为和中兴的收购、接管或合并。力图将采购协议也收归CFIUS所管的立法提议应当得到相关国会委员会的充分考虑。


· 美国的政府系统,尤其是敏感系统,不应该使用华为或中兴包括零部件在内的设备。同样的,政府承包商——尤其是那些美国敏感项目的承包商——也应当将中兴或华为排除在他们的系统之外。

华为要想收购黑莓将会更加麻烦。黑莓曾一直垄断着美国国防部的手机供应,这种情况直到近来才有所改变。最近,美国国防部批准了采购苹果和三星的设备。

购买诺基亚和黑莓的股票可能还有其他依据,但是来自华为的收购如同白日做梦。有意思的是,彭博社(Bloomberg)也刊出了一篇报道,对《金融时报》进行了驳斥。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终 ……
阅读更多【华为】公司相关文章
随机读管理故事:《上路》
一和尚要云游参学。师傅问:“什么时候动身?”“下个星期。路途远,我托人打了几双草鞋,取货后就动 身。” 师父沉吟一会儿,说:“不如这样, 我来请信众捐赠。
    
师父不知道告诉了多少人,当天竟有 好几十名信众送来草鞋,堆满了禅房的一 角。隔天一早,又有人带来一把伞要送给 和尚。和尚问:“你为何要送伞?”“你的师 父说你要远行,路上恐遇大雨,问我能不 能送你把伞。”但这天不只一人来送伞,到了晚上, 禅房里堆了近50把伞。 晚课过后,师父步入和尚的禅 房:“草鞋和伞够了吗?” “够了够了!”和尚指着堆在房间里小 山似的鞋和伞,“太多了,我不可能全部 带着。”
       “这怎么行呢?”师父说,“天有不测风 云,谁能料到你会走多少路、淋多少雨? 万一草鞋走穿了,伞丢了怎么办?”师父 又说:“你一定还会遇到不少溪流,明天 我请信众捐舟,你也带着吧……” 和尚这下明白了师父的用心,他跪下 来说:“弟子现在就出发,什么也不带!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完备,而是有没有决心!有决心了,拟定目标了,一切都不是问题!请带上你的 心上路吧,目标在远方,路在自己脚下。 每迈出一步,都是一点点收获! 带心上路,一切外物自然俱足!
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信