中国CEO人力资源战略研修班

UPDATETIME:1970-01-01
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开课时间: 2019年01月12日  学习费用: 20000元   
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010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每两月集中授课2-3天
参训对象: 企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管
近期课表: 1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班:徐京     主办单位: 北丰商学院

课程简章

什么要来人力班学习?
业核心人才流失?
业可持续人才培育系统何在?

 
【核心价值】

【课程体系】
 
一、创新战略人力资源管理
1. 国家经济变革、企业转型升级下的人力资源管理
2. 收入分配改革、财税体制改革下的人力成本管控
3. 产业升级革命、商业策略调整下的人力管理策略
二、核心人才与股权激励
1. 核心人才的保留与激励手段
2. HIPO人才的定义与锁定
3. 股权激励对企业的价值
4. 股权激励基本原理和模式
5. 股权激励方案设计技巧
6. 股权激励相关法律问题
7. 股权激励实战案例讨论
三、创新时代的招聘创新
1. 互联网+时代的招募创新
2. 成功的行业企业招募通路
3. “暴力”校园招聘的创新模式
4. 突破传统面试模式
5. 新员测评工具解析
四、薪酬策略社保精算
1. 收入分配改革与国有企业薪酬改革
2. 税改对人力资源的影响
3. 社会保险完善下的人力资源合规管理
4. 企业薪酬体系、结构与支付设计
5. 人力成本统计与预算
五、企业文化建设及安全着陆
1. 企业存在的“文化”问题
2. 企业冲突文化的价值反响
3. 人力资源管理中的企业文化塑造
4. 企业文化的创新与企业精神
5. 企业文化建设-管理进化论
六、基于营销思维的绩效考核与执行
1. 快速打造绩效卓越的团队
2. 破解部门绩效考核的死穴,确保考核落地实施
3. 解决绩效考核指标上下的难题,实现指标全部量化
4. 快速提取部门及岗位KPI考核指标,顺利推行的关键
5. 规避法律风险,合法运用绩效考评结果,达成管理目标
七、组织行为学在企业管理中的创新应用
1. 组织行为学的基本问题
2. 组织中成员的特性分析
3. 管理层团队的创新构建
4. 组织的价值观决定企业目标
5. 激励是组织业绩的动力源泉
6. 组织中冲突关系的处理
八、管理心理学与企业经营创新
1. 管理者技能提升
2. 性格与卓越领导力
3. 压力与情绪管理
4. 经营理念与企业商业模式创新
九、互联网+ 创客时代的人力资源管理
1. 互联网+下的人力资源管理模式
2. 创客,无边界组织,利益共同体的企业应用
3. 互联网+、创客时代的商业竞争环境下的兼职与禁业限制管理
4. 标准劳动关系、非标准劳动关系、无劳动关系的企业调整思路
十、企业培训体系研究与实践
1. 顺应国家政策,构建企业培训体系模型
2. 应对高层要求,梳理企业培训体系纲领
3. 面对企业需求,落实企业培训体系开展
4. 培训的创新思路与培训发展
5. 企业大学建设的标准与实践
【招生对象】
企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员;
【部分师资
戴天宇
 北京大学汇丰商学院 教授;管理制度设计中心主任
施俊琦
 北京大学心理学系 教授;美国人力资源协会会员
张远坤
 北京大学经济学院特聘讲师;健力宝集团HR

 【学习安排】
学制一年,每两月集中授课2-3天
【学习费用】
2018 RMB 2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

课 程 表

1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班:徐京
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班课程安排 《公司治理与股权激励》徐京 北大EMBA教授会成员 中国实战派投融资专家 国内多家上市企业特聘顾问  2018-11-17
11月10-11日中国CEO人力资源战略研修班:王晓毅
11月10-11日中国CEO人力资源战略研修班课表:《国学识人用人智慧》 王晓毅 清华大学人文学院教授  2018-10-28
9月8-9日中国CEO人力资源战略研修班课程安排
9月8-9日中国CEO人力资源战略研修班课表《组织行为学》齐振宏 《创新战略—工分制管理》赵晨光  2018-08-03
7月7、8日中国CEO人力资源战略研修班:张远坤
中国CEO人力资源战略研修班课表:7月7、8日 人力资源与绩效管理 张远坤 健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源部总监  2018-06-26

核心师资

张远坤

张远坤

深圳策对企业管理咨询有限公司董
赵晨光

赵晨光

北京企业管理学院 副院长
王晓毅

王晓毅

清华大学人文学院教授,中国思想
徐京

徐京

企业投融资、上市及公司治理实战

学员企业

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