（民营企业版大纲）
一、学员收益
通过2-3天的学习，学员可以
· 了解金税四期对企业产生的最新风险
· 全面了解金税四期对企业的监控及企业应对方法
· 商业模式的设计及案例、方案
· 手把手交给老板如何做税务明白人
· 让老板光明正大公转私，不在偷偷摸摸
二、适用范围
· 民营企业董事长、ＣＥＯ、股东，总裁等企业经营者
· 财务总、税务经理等企业高端人才
三、授课特色
· 价值：课程全程干货，解决民企老板最关心的金税四期对企业产生的风险及规避方案，企业商业模式设计及公转私方案
· 实战：讨论案例、学习的知识讨论案例、学习的知识全部来源于老师在税务机关和企业双重工作经历的实践积累
· 实用：防范税务风险，为企业带来“真金白银”
· 通俗：案例丰富，以故事讲道理，雅俗共赏
四、课程大纲
第一部分：金税四期带来的税务高压形势
1) 金税四期给企业带来巨大的税务压力
2) 金税四期下，税务如何监管民企？
3) 金税四期下，民企如何应对监管？
4) 金税系统对哪些指标进行监控？
5) 民企如何应对税务对涉税指标的监控？
6) 案例：新形势下，如何买房？纠正一个颠覆你观念的错误！
7) 思维提升，才能解决这些问题
第二部分：从税务角度看如何设计商业模式？
1) 什么是商业模式
2) 商业模式如何决定税务成本及风险？
3) 如何搭建适合自己的商业及业务架构？
4) 商业模式如何解决增值税的痛点？
5) 商业模式如何解决企业所得税的痛点？
6) 商业模式这样解决个税痛点！（私车公用平台模式）
第三部分：如何玩转商业模式筹划及运用？
1) 如何利用会员制商业模式筹划？
2) 如何承包经营模式进行筹划？
3) 如何利用委托加工模式进行筹划？
4) 如何利用服务外包模式进行筹划？
5) 如何利用委托管理模式进行筹划？
6) 如何利用境外公司进行筹划？
7) 如何利用海南进行税收筹划？
第四部分：商业主体的税务筹划怎么玩？
1) 个体户作为商业经营主体的运用
2) 农村合作社作为经营主体的运用
3) 民办非企业法人做商业主体运用
4) 境外公司做商业主体的运用
5) 合伙企业做商业主体的运用
6) 运用个人身份做商业主体
7) 有限公司做商业主体的运用
第五部分：涉税优惠政策怎么运用与落地？
1) 利用小微优惠:正确理解政策
2) 利用小微优惠:如何分设小微企业
3) 利用小微优惠:叠加享受税收优惠
4) 利用小规模企业如何筹划？
5) 增值税优惠政策，应该这样玩
第六部分：民企老板如何玩转“公转私”？
1）钱在公司拿不出来很痛苦
2）拿钱方式不同税务成本不同
3）老板认为我=公司，对吗？
4）佣金该怎么支付？
5）借钱给公司，如何借？
6）老板去国外考察，如何筹划？
7）老板参加文化活动如何筹划？
8）老板该发放多少工资税负最低？
9）老板做慈善这样做才是对的
10）公司福利老板可以享受吗？
11）老板有私人会所要组样做
12）场地租赁的税务筹划
13）买车用车的税务筹划
14）零星采购的税务筹划
15）请临时工的税务问题
16）赔偿支出的税务筹划
17）设立新公司老板出资的筹划
18）老板分利润这样筹划
19）老板减资拿钱的筹划方法
22）老板低成本拿钱靠巧筹划
第七部分：业务模式的实操与落地规划
1) 税筹落地:怎么合理分设软件公司
2) 税筹落地:承包经营的财税处理
3) 税筹落地:会员费的财税处理
4) 税筹落地:企业价值链怎么拆?
5) 税筹落地:收入怎么拆分
6) 税筹落地:分拆业务收入的税务筹划
7) 税筹落地:个人合伙人究竟怎么交税
第八部分：典型案例的操作与分析
1)商业模式的税务筹划案例分享
2)案例:慕思股份上市前业务架构的调整
3)案例:电商青木股份的业务架构案例
4)案例:利用软件的筹划方案享受优惠
5)案例:零售企业竟然这样享受税收优惠
6)案例:委托管理如何操作节税？
第九部分：手把手教落地：如何做明白老板
1）节税业务架构的设计方案
2）节税股权架构的设计方案
3）年赚千万的节税设计方案
4）利用境外身份的节税方法
