中国人民大学劳动人事学院教授 《战略人力资源管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2013-10-25 22:00:56       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
前言
 人力资源管理的制度设计
员工职业发展与人力资源发展计划
未来组织变革中的人力资源因素
人力资源管理发展的三个阶段
人力资源管理制度设计的五要素
 
什么是战略
组织管理
旧组织和新组织的认识、区别
组织的挑战
 
什么是人力资源
人力资源管理系统平台
组织与人力资源管理模型
 
制度管理
人力资源管理的制度体系
人力资源战略管理的思考模式
 
文化整合
什么是文化
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学:组织文化的创建
 
人力资源管理的八条圣经:
第一条:人性是恶的
第二条:人是没有自觉性的
第三条:人是需要控制的
第四条:人是重要的
第五条:人是难于管理的
第六条:人是需要尊重的
第七条:人是多样化的
第八条:人的管理是一门科学
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