2023-05-30 11:07:10       
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【主讲教师】:中国人民大学劳动人事学院   许玉林教授

【授课时间】:8课时(3小时/单元 共2单元)

【授课内容】:

前言:德勤公司提出绩效管理的重构?

GE不做考核了,谷歌为何还在继续?

      索尼真的是被考核考死的吗?

      去KPI是对绩效管理的误读?

      专业化分工是企业走向死亡的开始吗?

第一单元:

1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?

2. 解决绩效管理的5点基本认识

3. 绩效管理的解决的不是技术问题?

4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心

5. 传统绩效考核存在的问题

6. 实施绩效管理的条件

第二单元:

1、 绩效管理的流程与核心内容:绩效管理的八步流程,两个环节

2、 绩效管理的目的

3、 如何确立绩效考核的标准(KPI与OKR)

4、 目标管理在绩效管理中的应用

5、 建立绩效管理体系与绩效考核方法

6、 如何制定绩效改进计划

第三单元

1、素质考核——人员素质模型

2、人员素质评价在考核中的应用

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