中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心职业经理,系统工程指导委员会委员 《重塑领导者》《文化型班组建设》《品牌价值塑造方略》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-03-20 08:53:54       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
为什么学习本课程:

 认知执行不力的本质原因和解决之道

一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?

而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?

认真,为什么做不对?说对,为什么做不对?

……

本课程将透过实战案例中的现象,认知执行不力行为中的本质规律,本培训课程将针对中国企业、中国文化来思考问题的本质是什么?

执行不力,这不单是一个人的问题、也不单是一个企业的问题,而更是国民性问题。文化不断演变,国民性也不断演变。解决执行力问题,必须转变国民性(人性),因此,执行力建设也是提升民族竞争力的一个重要环节。

哲学上的迷失、思维上的残缺、人性与人格结构中的矛盾与博弈、组织的僵化与障碍、流程的割裂等等问题……江广营老师从哲学深处、文化根源及人的本性中给我们进行了揭示,并会让你在培训现场就能破解这个密码。

本课程将从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”;

从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向”。

本课程将使经理人在批判执行悖论的基础上豁然开朗,从中国本土化的案例中解读中国企业与中国文化、中国人国民性的问题。

掌握执行力塑造工程的方法论和能力建设的系统策略

道外无法、大道至简——执行深处是人性,管理深处是哲学。

本培训课程将从管理哲学的深层次问题上着眼,以案例解剖、技能辅导的方式,深入浅出的提供塑造高效执行力的系统化、工程化的解决之术、塑造之道。

课程风格:实用性最强!最本土化!深刻而易懂!简单而易学!语言生动幽默!

通过本课程您将认识和学习到:

突破管理哲学谜障,化人的劣根性为创造性

最应该解释的问题——执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?

最高明的管理哲学——如何转动将人的劣根性转化为积极性的魔方?

最有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法

最关键的执行功夫——“文”如何“化”?对象化机制×道场机制的执行力环境塑造

最高效执行的流程——简单而高效的8+1管理运作流程

最有力的激励机制——师法自然:战无不胜的第三法则

转动重塑人性的魔方,发动走向卓越的飞轮

如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题?

态度决定一切,什么决定态度?

如何理解优秀企业重塑人性之术?

“五项修炼”修炼了几年了!为什么“炼”不成?能不能突变?

发现人本的惰性本质因素,认知重塑人性的文化魔方

用机制点燃团队的热情,创造高效执行力

超越自我与改善心智模式的哲学与方法体系

从优秀走向卓越的飞轮是怎样运动的?

 如何用机制的魔方点燃集体热情?

重塑人性的精神激励与精神塑造

最高效企业文化塑造的实用工具与方法

最简单的执行策略——塑造高效执行的“10字策略方针

本课程题纲:

一、战略管理就是执行战略的管理

1.      战略规划与战略管理的内容上的区别

2.      战略的目的与目标

3.      战略决定了组织职能

4.      战略决定了流程模式

5.      价值的选择与流程规划

6.      战略目标的认同与分解

7.      战略性绩效管理体系建设

8.      战略控制与推进机制

二、 执行不力的现象与本质                                  

核心内容:问题比答案更重要——执行·为什么不力?                              

1.      人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效?                      

2.      为什么完美流程的不可信?

3.      想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?……

4.      “五基问题”中国企业管理发展的顽敌                               

5.      执行的第一敌人、第一阻力                  

6.      执行的人性障碍                            

7.      优秀是卓越的大敌  

三、道外无术——掌握哲学、驾驭人性       

核心内容:心态决定一切——什么决定心态呢?

人性决定一切——什么决定人性呢?

1.      企业是如何走向灾难的?

2.      管理深处是哲学                             

3.      解决问题的哲学                        

4.      执行深处是人性                                   

5.      人性本能的执行对抗

6.      化解人性的方略  

7.      心智模式与人性的本能博弈

8.      管理中机制的反作用力                         

四、化易之道;大道至简——体系搭建        

核心内容:经典的一定是简单的——简单的背后是什么?           

案例分析:透过案例现象探求之不力的本质                                                           

1.      师法自然,执行不需要高手,而产生高手

2.      执行十六字理念

3.      执行十六字行为

4.      高效提升执行力的行为流程

5.      目标、控制、激励的有机整合

6.      高效工作的人员行为流程   

五、化育之道——化活资本,先活化人           

核心内容:转动——重塑人性的魔方

          发动——走向卓越的飞轮               

1.      “文化发展”比“利润增长”更重要

2.      卓越领导力的根基——强势企业文化

3.      重塑人性的强势文化魔方与机制力量

4.      变劣根性为创造力的“道场管理模式”

5.      变被动行为为主动行为的自然之力

6.       “文”如何“化”——强势企业文化的方法与操典

7.      颠覆现行管理悖论的9大变革

8.      提升执行力的10字方针

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