领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有 去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道， 它真实存在。商业世界瞬息万变，领导力如何在应对企业变革中游刃 有余，又如何在商业发展中塑造与提高思维能力？本课程中，董教授 会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。
一、 思维突破与领导力
➢ 什么是领导力？ ➢ 如何理解思维的构架？ ➢ 领导力的两个要素 ➢ 成功领导思维影响他人的三大原则 ➢ 优秀领导力的共同基因何在？
二、 变革前，优秀领导者应具备的精神特质
➢ 心中充满梦想 ➢ 有执着的精神 ➢ 有冒险精神 ➢ 追求完美主义 ➢ 团队合作精神 ➢ 具有强烈的责任感和使命感 ➢ 心中有成长的目标 ➢ 关注细节
三、 变革中，优秀领导者应具备的思维能力
➢ 塑造企业文化的能力 ➢ 战略思维能力 ➢ 具备创新能力 ➢ 执行力 ➢ 有驾驭变化的能力 ➢ 推销能力 ➢ 具备资源配置的能力 ➢ 具备“3Q” ➢ 将终身学习作为一种信仰
四、如何运用领导思维推动变革
➢ 变革管理中“人性化的一面” ➢ 从最高领导者开始 ➢ 主人翁意识的培养 ➢ 如何带动各个层面的员工 ➢ 如何应对变革中的阻力与危机 ➢ 及时、有效地沟通信息 ➢ 变革后的运营流程再造 ➢ 至上而下的命令，转变为自下而上的执行力 ➢ 变革后的企业文化塑造与传导
五、变革后，选、用人才——用思维提升领导力
➢ 人才的双向选择思路 ➢ 选人的几种方式 ➢ 用人的基本要求 ➢ 知名企业的用人之道
六、变革后，有效沟通——清除变革中的障碍
➢ 沟通的障碍 ➢ 沟通的方向——向上、向下、水平 ➢ 优秀领导者的十大沟通秘诀
七、卓越领导者的六项精进和成功思维方式
1、卓越领导者的六项精进
➢ 付出不亚于任何人的努力 ➢ 要谦虚不要骄傲 ➢ 天天反省 ➢ 活着就要感谢 ➢ 积善行思利他 ➢ 不要有感性的烦恼 2、领导者的成功方程式 ➢ 成功方程式 ➢ 方程式中的因果法则 ➢ 成功三部曲
