任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。
课程简要介绍：
（一） 不同利益关联方关注公司市值的侧重点
✓ 上市公司实际控制人
✓ 上市公司高管与员工
✓ 上市公司机构投资者
✓ 监管部门
✓ 媒体
（二） 树立产融互动和创造 EVA 的经营理念
✓ 树立产业和资本两种思维
✓ 通过控股、参股、人事参与等方式结合
✓ 区分产业资本和金融资本
✓ 提高资本配置效率加快产业资本流动
✓ 防范产融结合带来的相关风险
✓ 树立 EVA 观念：PAT 与全部资本成本之差（债务成本、股本成本）
（三）完善的公司治理
✓ 治理层与管理层的关系
✓ 投资者关系维护
✓ 价值传播：定期报告与信息披露
（四）建立市值管理经营体系
◆ 提高利润
✓ 产业布局和性质
✓ 构建商业模式
✓ 塑造核心能力
✓ 打造企业家团队
✓ 盈余管理
◆ 提高市盈率
✓ 分辨股市周期
✓ 主题管理
✓ 送转能力评估——未分配利润、资本公积金
✓ 股东结构
✓ 4R 管理能力
✓ 市值股价区间
（五）企业降本增效用的方法策略
✓ 股权激励
✓ 股权质押及流程
✓ 定向增发
✓ 选择增持、减持的适当时机
✓ 发行公司债、可转换债券
✓ 配股、分红
✓ 并购重组
✓ 战略投资
✓ 谨慎操作对外担保、保证
✓ 成立私募基金、产业投资基金、并购基金
✓ 资产证券化
（六）九大公司市值管理成效评估
✓ 市值及增长速度
✓ 市盈率
✓ 股权吞吐
✓ 公司主题
✓ 研究员热度
✓ 媒体热度
✓ 流通股东机构数量
✓ 股东结构变化
✓ 市场风格和股性的明显改善
（七）实战案例分析
