清华EMBA总裁班特聘讲师、互联网营销专家,云管科技总裁 《传统企业互联网转型的势、道、术》《互联网思维》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2019-03-24 20:09:42       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
新时代特征:大数据时代、互联网时代、商业新思维
 
新时代下,对于民企发展,我们应该顺势而为。互联网作为一个工具,传统企业的转型和发展中应该好好的利用互联网科技,民企应该做的就是拥抱技术,拥抱互联网。更多的思考如何将自己的产品和服务与互联网相结合,如何利用好这个互联网技术。当然,要想融合互联网技术,其实非一朝一夕的,也不是轻而易举的事,其实可以观略一下前几年很多互联网机构诞生了,这其实就是传统行业进入互联网的一个不错的机会。如今互联网商业新思维在我国发展了将近20-30年,很多的经济实体也遭受着冲击,此起彼伏。宗庆后的娃哈哈,饮料要和互联网接轨,再来看马云爸爸,在我国是首当其冲将互联网技术发展到极致的,也是率先开拓了物联网技术,可以说是走在了技术的前端。
 
课程大纲
 
一、传统企业互联网转型势、道、术——老牛如何吃嫩草
 
1、升级转型让民族产业具有软价值(废城底特律)
 
2、没有成功的企业,只有时代的企业
 
3、没有传统的企业,只有传统的思维
 
二、互联网推广
 
1、没做过政治的疯子战胜了30年精英政客?
 
2、一个企业资源、资金都有限如何快速建立品牌?
 
3、设计贵公司的互联网品牌策略?
 
三、互联网营销
 
1、没有工厂没有渠道没有广告却做到5年超越诺基亚
 
2、服装行业的晋江模式
 
3、什么产品最容易吸引消费者来购买?
 
四、互联网产品
 
1、一分钟介绍企业、两句话介绍产品
 
2、产品只活在企业里、没有活在客户心里
 
3、客户是什么?
 
五、互联网战略
 
1、公司每年赔100亿老板是中国富豪排行榜前十
 
2、互联网转型跟谁学?
 
3、供给侧改革企业创新必经之路
 
4、未来的新需求和新供给是什么?
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