2017-03-14 13:26:55       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
互联网已经成为企业发展最基础最核心的资源!今年的两会提出“互联网加”的战略,但究其本质,就是要解决互联网行业和传统产业融合的问题!
 
随着“互联网 ”时代的来临,互联网产业化是一场无法回避的变局,如何在这个变局中重新定位价值,大数据、程序化将如何改变产业格局?移动互联网将如何颠覆原有商业格局?只有真正用互联网思维重构的企业,才能把握机遇,网赢天下!
 
【课程目标互联网时代民营企业如何成功触网并能稳步快进?
            如何发掘全新赢利点并保持2位数以上收益增长?
            如何通过互联网思维和营销创新企业可持续发展动力?
            《互联网思维与商业模式创新》实战教习营
            为你独辟蹊径,开启全新发展的快车道!
【课程对象】企业家、高层管理者
【课程时间】1-2天
【训练方式】问诊式教学、实战性研习、方案化成果验收
【课程优势】
1、前沿:从成功实战前沿总结出来的真知灼见,直指当前产业发展症候,实效
   性强;
2、专业:全球最顶尖互联网商业创新秘不外传方法论,无数成功案例淬炼出的
   智慧资产;
3、多维:从商业大势、商机洞察到新赢利点发现,从模式变法到营销创新,始
   终紧扣行业命门,善用最新锐热辣的创意营销手段和互联网思维成就商业目
   标并速建卓越品牌!
4、特效:独特的一对一问诊式教学模式、独门的见招拆招实战演习、独一份能
   将现场学习成果以策略简报的方式转化为企业现实解决方案的魔鬼训练,实
   效、特效、长效。
 
【课程纲要】
 
模块看云识天气
天变人变,道亦要变!
从生意状态到生意姿态
中国传统企业四大成长危机
新经济力量正在进行破坏性颠覆
传统产业成功创新“四重做”
(案例分享和工具解析)
 
模块互联网时代传统企业两难选择
无所不在的互联网,离不开又伤不起!
传统企业互联网五种焦虑症
互联网技术发展与六大商业契机
互联网时代战略创新四大核心问题
(案例分享和工具解析)
 
模块三、互联网时代商业创新八字心法
化异为同、化同为异
如何将消化饼干从1000万做到10个亿?
顾客必买三大密码
怎样一年之内让猪肉利润猛增20倍?
企业战略创新四大核心课题
互联网时代商业创新八字心法
(案例分享和工具解析)
 
模块四:互联网思维VS传统思维
从小米手机看互联网思维  
互联网思维VS传统思维
互联网思维的九大特点
互联网思维与传统企业深度结缘五大契机
(案例分享和工具解析)
 
模块互联网思维与模式变革
索马里海盗为何总是剿而不灭?
百年大计根在模式
商业模式面面观
优良商业模式的4S原则(案例分享和工具解析)
互联网新商业模式五大特点(案例分享和工具解析)
互联网模式创新设计七大关键环节(案例分享和工具解析)
互联网新模式基本模板与策略综述(案例分享和工具解析)
互联网时代需求创新六大人性按钮(案例分享和工具解析)
互联网盈利模式设计的核心原则(案例分享和工具解析)
产业链控制力四大权杖(案例分享和工具解析)
 
模块互联网营销创新大实战 
企业网络营销需求分析
互联网时代产品创新七大抓手
STP市场细分与客户定位(案例分享和工具解析)
传统营销4P到网络营销4C
互联网整合营销系统策略节点(案例分享和工具解析)
互联网营销独孤九剑(案例分享和工具解析)
互联网成就品牌七大法门(案例分享和工具解析)
 
模块七:互联网思维与企业转型再造
转型、转向、转行
从人人互联到物物互联到业业互联
互联网+”与“+互联网”再选择(案例分享和工具解析)
互联网化转型与战略创新顶层设计8大要领(案例分享和工具解析)
产业价值链互联网化改造九大环节(案例分享和工具解析)
传统企业互联网化改造六力模型(案例分享和工具解析)
企业体质与组织生态互联网化3F法则(案例分享和工具解析)
 
模块八:当堂对策与小组实战演练
左学荣课程
左学荣观点
左学荣PPT
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